Cyvsa

CYVSA, Calefacción y Ventilación, S.A de C.V
Teoría de la empresa
Equipo 2

Índice

* Introducción………………………………………………………………………………..…3

* Historia de la Empresa…………………………………………………………………………………….…...4

* Análisis del macroentorno y microentorno………………………….…………….…………………………….......5

* Responsabilidad Social y ética empresarial……………………………………………...…………………………………..…..6

*Planeación
* Misión, Visión, Valores, Filosofía, objetivos, políticas, procedimientos………..…………………………………………………………...……..7
* Planes estratégicos, FODA………………………………………………………………………….........…….8
* Organización
* Áreas funcionales
* Jerarquía
* Mercadotecnia
* Finanzas
* Recursos Humanos
* Producción

* Bibliografía……………………………………………………………………………..……..9Introducción
En este trabajo vamos hablar de la empresa CYVSA(Calefacción y Ventilación S.A de C,V), la cual se dedica a producir y distribuir aparatos de aire acondicionado.
En el transcurso de sus 60 años se ha posicionado como empresa líder en climatización. Actualmente la empresa es dirigida por los 2 hijos del ingeniero Carlos Armella Maza, fue el que constituyo la empresa, uno de sus hijos su nombrees Sergio Armella el cual es egresado de la UP (Universidad Panamericana) de la carrera de administración y empresas y el otro hermano se llama Alejandro Armella y es egresado del Tecnológico de Monterrey de la carrera ingeniera mecánica

Historia de la Empresa
Cyvsa, Calefacción y Ventilación S.A. de C.V., fue fundada por el ingeniero Carlos Armella Maza el 26 de Junio de 1951, colocándosecomo pionera en la industria del confort ambiental en nuestro país.
Desde su inicio y hasta el día de hoy, la orientación de servicio al cliente ha sido el valor supremo de nuestra empresa. Se encarga de atender a sus clientes con el personal mas capacitad, brindando soluciones de tecnología de punta considerando siempre la relación costo-beneficio para satisfacer la necesidad específica decada proyecto.
Por ello a partir de su fundación, Cyvsa continuó abriendo oficinas, almacenes, centros de ingeniería, centro de servicios y talleres de manufactura. Así, en 1987 surge DYPRO (diseño y proyectos S.A de C.V) con el objetivo de brindar la asesoría y desarrollar el diseño de los sistemas de acondicionamiento de aire de acuerdo a las necesidades específicas de cada cliente. Lasnecesidades a cubrir eran cada vez más demandadas por lo que se necesitaba una empresa dedicada también a la fabricación de ductos, y así es como nace Ductform (Ductos y Formas S.A de C.V) en octubre de 1995, la cual se ha encargado de la fabricación de ductería y formas tanto redondas como cuadradas y rectangulares para transporte de aire en diversos materiales, según lo requería el tipo deproyecto a resolver.
Grupo Calefacción y Ventilación, S.A. de C.V. es hoy el resultado de un compromiso inquebrantable de valores y objetivos precisos que por más de 50 ha caracterizado a la empresa como una de las más solventes de la industria, con un servicio rápido, directo, personalizado, eficiente y económico que les permite transmitir los beneficios del consorcio pero con los costos deuna empresa regional o local.
Para el futuro sus objetivos son seguir creciendo, al expandir la empresa al extranjero manteniendo sus valores y desarrollando el potencial tanto humano como tecnológico de la empresa.
Análisis del Macroentorno y Microentorno
Los factores que afectan a la empresa de forma externa son conocidos como el macroentorno de la empresa, los cuales son muyimportantes para la toma de decisiones y para ver como la empresa se desenvuelve en su ambiente.
Entre estos factores podemos encontrar los factores sociales que son los que tiene que ver con las personas que hacen que la empresa funcione correctamente, se necesita de gente que cuente con una educación apta y con preparación en el ámbito aparte de la formación ética y humana. También se tiene...