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La administración privada: Según Fayol “se refiere estrictamente a la dirección y constituye una función interior dentro de la empresa, no una actividad exteriorizante hacia la clientela o el mercado. Simplemente, "administración" en administración privada es igual a "dirección"”. Es decir se encarga de las personas que laboran en la empresa u organización, sea dirigiendo o motivando alpersonal, resolviendo asperezas que se puedan presentar entre ellos y englobar el manejo de todas las relaciones interpersonales del equipo de trabajo, con el fin de obtener el mejor desempeño posible de cada uno de sus miembros. Por otra parte esta es con fines de lucro, 

Administración Publica: Según Blunstchli “la administración pública ejerce la autoridad del Estado, actúa y restringe en cualquierlugar donde la necesidad y la seguridad lo reclaman” En otras palabras observa la acción del Estado sobre la reproducción de las condiciones y relaciones de producción mercantil; es decir, las condiciones materiales y sociales en las cuales se desarrolla la empresa privada.

Entre las diferencias:

• La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privadatiene objetivos de lucro.
• La administración pública actúa tutelarmente sobre la privada porque es un sistema que incluye a toda la comunidad, en cambio la privada es un sistema que requiere de la administración pública para su subsistencia.
• La administración privada utiliza eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa, en cambio la pública no, porque difícilmente aceptacambio.
¿En qué se diferencian la administración
pública y la privada?
El tránsito del capitulo anterior al presente no es más que
un cambio de enfoque sobre el mismo tema. Ciertamente, la palabra "burocracia" es el término clave del trabajo que publicamos
a continuación.
No obstante, el tema no es ahora "¿Qué es la burocracia?" sino
:'¿En qué se diferencian la administración pública y laprivada?"
El que tienen mucho en común es cosa perfectamente clara y no
podría negarlo ni aun el autor del siguiente trabajo, aunque su
propósito es precisamente poner de manifiesto que existen diferencias esenciales. A su vez existen diferencias, y pocas personas podrían negar que tales diferencias sean importantes. Ciertamente hay
no poco campo para discrepancias en cuanto a identidad,alcance
y significado de las diferencias.
El autor del siguiente trabajo, Ludwig von Mises, representa
una importante escuela ideológica entre los economistas. En su libro Burocracia, del que procede el trabajo seleccionado, sostiene en forma enérgica -quizá excesiva- una tesis que ha encontrado mucho respaldo entre economistas y entre el pueblo en general.
Como pronto podremos ver, es ésta unatesis que el estudiante de
administración es fácil que en el mejor de los casos la considere como una verdad a medias, y en el peor, como un error peligroso.
Pero se trata de un punto de vista que merece ser tomado en serio.
Cualquiera que se proponga impugnarlo deberá proveerse de buenas razones; si se percata de su honestidad intelectual y de su efectividad en el proceso político.
Lo esencialen el argumento de Von Mises es la tesis de que la
diferencia entre el manejo de los negocios y la tramitación burocrática es fundamental porque la administración de los negocios
tiene un incentivo y método de cálculo -es decir, la utilidad
monetaria- inaplicable a la administración pública. De ello re-
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sulta que no sólo es laeficiencia "una cosa enteramente distinta
en los dos tipos de operaciones", sino que no hay un método vá-
lido para calcular la eficiencia o el éxito en la administración pú-
blica. Así que ésta va como al garete, sin brújula ni áncora.
La burocracia, usando el término para describir el tipo de admínístracíón a que no puede aplicarse la utilidad monetaria, es
indudablemente un mal...