De GRPS A EQPS

¿Características de los
Grupos?
 Bajo nivel de colaboración.
 Antagonismo y

desconfianza.

 Desconocimiento de las

funciones de los otros.

 Ausencia o escasez de

propósito.

 Incapacidad en el manejo

de situaciones
especialmente las difíciles.

¿Características de los
Grupos?
 El poder está centrado

en el jefe y éste
domina y controla.

 Al ambiente de

trabajo es incómodo,
tenso,poco
motivador.

 Generador de

insatisfacción laboral.

¿Qué es un Equipo desde el
punto de vista Gerencial?
 Equipo: la palabra “equipo”

deriva del francés
“équiper”, y éste del
antiguo vocablo
escandinavo “skipa”
(barco), y significa equipar
un barco. Hoy alude al
conjunto de enseres o
personas que realizan
juntos una tarea u
operación.

¿Qué es un Equipos desde el
punto de vista gerencial?
Equipo: Es un grupo de

personas que se
necesitan entre sí para
lograr un resultado
común.

 Equipo: Es una entidad

social altamente
organizada y orientada
hacia la consecución de
una tarea común.

Características del Trabajo en
Equipo
 Es una integración donde existe

armonía y comunicaron.

 Las responsabilidades deben ser

compartidas.

 Las actividades necesitan que

sean desarrolladasen forma
coordinada.

 Necesita que los programas se

planifiquen en equipo para que
apunten a un objetivo común.

 Requiere tiempo para la

maduración de sus labores.

Formación de Equipos
 La Cohesión: atracción de

los miembros hacia al grupo

 Asignación de Roles y

Normas

 La Comunicación
 La Definición de Objetivos
 La Interdependencia

positiva

Requisitos para el Trabajo enEquipo



Buenas comunicaciones
interpersonales.



Equipo concentrado en la
tarea.



Definir la organización del
Equipo.



Establecer la situación,
tema o problema a
trabajar.

Requisitos para el Trabajo en Equipo



Interés por alcanzar el
objetivo.



Crear un clima
democrático.



Ejercitar el consenso en la
toma de decisiones.



Disposición a colaborar y a
intercambiar
conocimientos ydestrezas.

EQUIPOS
 DEFINICIÓN QUÉ ES UN EQUIPO
Un equipo es un grupo de personas que
trabajan en forma sinérgica para lograr una
meta común.
Genera una sinergia positiva por medio de un
esfuerzo coordinado.
SINERGIA: unión de la individualidad de
cada uno de los miembros del equipo.
Ejemplo: 1 + 1 = 3
Sus esfuerzos individuales dan como
resultado un nivel de desempeño mayor que la
sumatotal de los insumos individuales.

Diferencia entre equipo y
grupo
 En el grupo, lo importante es

compartir información y tomar
decisiones para que los demás puedan
realizar sus tareas bien.
 En el equipo todos trabajan para
alcanzar un objetivo común, si este no
se alcanza el grupo no habrá
funcionado.
4. Equipos de trabajo

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DIFERENCIA ENTRE
EQUIPOS Y GRUPOS
Equipos de
trabajo

Grupos detrabajo
Comparten
información
Neutral (o
negativa)
Individual

META
SINERGIA
RESPONSABILIDAD

Aleatorias y
diversas

HABILIDADES

Desempeño
colectivo
Positiva
Individual y
mutua
Complementarias

FACTORES QUE AFECTAN EL
COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS

HABILIDADES DE LOS MIEMBROS
• Experiencia técnica
• Resolver problemas y toma de decisiones
• Habilidades interpersonales

TAMAÑO
 Pequeños o grandes.
Rango = 2 a 16 miembros
 Número ideal = 12.
 Afecta a:

Liderazgo.
Tolerancia entre miembros.
Procesos de grupo.

COHESIÓN
Fuerza de los miembros de

permanecer en el grupo y su
compromiso con el mismo.

NORMAS
Reglas de comportamiento que

han sido aceptadas como propias
por los miembros del grupo.
Normas Fundamentales
Normas Periféricas

ROLES
 Conjunto de comportamientos

esperadosasociados a un trabajo en
particular.
Roles de tarea
Roles de mantenimiento
Roles individuales

ROLES DENTRO DE UN EQUIPO DE
TRABAJO










Creadores-innovadores
Exploradores-promotores
Asesores-desarrolladores
Pequeños.
Impulsores-organizadores
Finalizadores-productores
Controladores-inspectores
Defensores-mantenedores
Reporteros-consejeros
Vinculadores

METAS
Objetivos planeados...