Debilidades Diagramaticas

Debilidades Diagramáticas

El mundo de la ingeniería presenta constantemente retos que implican complicadas tomas de decisiones que de una u otra manera hacen titubear nuestro razonamiento,requiriendo la ayuda de diagrama que permita ver la situación a la que nos enfrentamos con mayor facilidad logrando un análisis más preciso.

Tipos de diagramas como el diagrama de influencia o eldiagrama de flujo de procesos son precisos para aclarar situaciones confusas y son de los ampliaremos a fondo sus debilidades y su complementación mutua. El diagrama de influencia permite tomar aquellospuntos de incertidumbre que pueden afectar la normal operación de un proceso y estudiar el nivel y secuencia de perjuicio o beneficio; desafortunadamente hay un punto en que el diagrama de influenciaempieza a presentar debilidades conceptuales más que estructurales. Entre la unión de dos factores en un diagrama de influencia hay un razonamiento lógico que aquel que trata de interpretar debe realizarpara poder comprender que está afectando a que y si lo beneficia no, consecuentemente podemos ver que se debe hacer un esfuerzo para que al realizar un diagrama de influencias de un procesocomplicado y extenso no se dé como resultado un mapa que solo puede ser interpretado por el creador. La complejidad excesiva puede que no sea una debilidad que se presente constantemente pero existe otrofactor que debilita este diagrama; en el momento en que necesitemos la ampliación de un factor o situación del diagrama este no lo podrá ofrecer ya que en general el diagrama de influencia utiliza términosbastante generales entre los cuales hay una explicación implícita de lo que ocurre. Irónicamente si se hace un enfoque en la ampliación existe la posibilidad de que el diagrama en la complejidadexcesiva anteriormente mencionada.

Pero, suponiendo que lo que tenemos no es una difícil decisión sino un error identificado concurrente en algún proceso o queremos mejorar la eficiencia de un...