Definici n de una empresa

Definición de la empresa: La empresa será un micro negoció de impresión de playeras (Serigrafía) con ubicación en el centro de la ciudad. La idea es emprender un negocio sustentable que inicie de cero hasta poder ofrecer ofertas de trabajo y contratación.

Clasificación de la empresa: la clasificación de la empresa se entablara en su tamaño que será una micro empresa en el sector comercial de laventa de productos terminados de la empresa

Giro de la empresa: El giro de la empresa será comercial, esto quiere decir a lo que se dedicara la empresa que es la impresión, publicidad, venta de impresiones en playeras, y todo lo que tenga que ver con la serigrafía que ofreceremos a otras empresas o personas individualmente.

El origen del capital: el origen del capital será un préstamofinanciero de $ 100,000 pesos para poder llevar a cabo el proyecto.

Factores Tecnológicos: En los factores tecnológicos aprovecharemos el equipo con el que contaremos y la evolución del mismo, lo adecuado en ese caso será poner personal especializado para obtener un mejor aprovechamiento y nos permita acercarnos a la curva de experiencia y disminuir los tiempos y riesgos de los proyectos.

Factorespolíticos y Gubernamentales: En los factores políticos y gubernamentales nos mantendremos al margen de la ley, contando con los permisos necesarios para poder iniciar sin problemas la empresa. Para eso tendremos que pedir los mismos a las estaciones gubernamentales necesarios para llevarlos a cabo.

Factores Económicos: Los factores económicos será la relación entre los medios de comunicación, paraeso empezaremos con un pequeño anuncio que explique a lo que nos dedicamos y los servicios que ofrecemos.
Factores Sociales: En nuestros factores sociales nos concentraremos en darle al cliente un trato único y excelente, donde se sienta a gusto y confié en nuestros y nuestro trabajo para que vuelvan y promuevan nuestra empresa.
Competencia (Oferta Actual): La competencia con otras empresas es unfactor muy importante ya que una empresa nueva en el mercado está siempre un paso por detrás de la competencia. Y es que la experiencia es un grado, por ello, es tan importante analizar en profundidad a los competidores antes de estrenarse en el mercado. Lo primero es:
1) Determinar quién es la competencia. Hay que averiguar quiénes serán nuestros competidores, pero no solo los directos, sinotambién los indirectos. Si vamos a abrir, por ejemplo, una agencia de viajes, no podemos perder de vista tampoco a portales de viaje, a cadenas de hoteles y a aerolíneas. Haciendo un buen sondeo del mercado, encontremos competidores, si no también posibles socios.

2) Determinar la competencia. Una vez que hemos determinado quien es la competencia, hay que establecer que competidores tienen mayor pesoy cuales menos. Para valorar la competencia, podamos manejar diferentes criterios: el tamaño de la empresa, la calidad de sus productos, Sus precios, sus servicios, Su posicionamiento en el mercado, sus canales de distribución y su estrategia de marketing.
3) Comparar fuerzas. Finalmente debemos compararnos con la competencia utilizando para ello el punto de vista del cliente. Se trata deresponder con sinceridad y honestidad a la siguiente pregunta: ¿Respondemos a las necesidades del consumidor mejor o peor que la competencia?

Concepto de competencia: El concepto de competencia hace referente al enfrentamiento o a la contienda que llevan a cabo dos o más sujetos respecto a algo. En el mismo sentido, se refiere a la rivalidad entre aquellos que pretenden acceder a lo mismo. La realidadque viven las empresas que luchan en un determinado sector del mercado al vender o demandar un mismo bien o servicio. Esto quiere decir, cuando hay competencia, existen diversos oferentes y demandantes.

Importancia como referente: La importancia como referente es un poder que el cliente de nuestra empresa tiene como un dato de curiosidad, que nos sirve como promoción por parte de un cliente...