demanda y oferta

Pronóstico de la demanda:
Muchos factores influyen en la demanda de recursos humanos de la organización e incluyen los cambios en el entorno social y general, en la organización además de en lafuerza de trabajo. El conjunto de estos factores influyen en las estrategias corporativas y en los planes que la organización se formula a largo plazo. Algunos de estos factores se encuentran dentro delárea de control de la organización, en tanto que otros no lo están. 
La demanda de RH experimenta variaciones debido a factores de su personal; cuando estos fenómenos incluyen números considerables deempleados, así como la experiencia obtenida en ocasiones anteriores puede servir como indicador de la acción que se debe realizar.
Técnicas de detección de tendencias:
Estas técnicas consisten endiversas prácticas que se orientan a determinar cuáles serán las futuras necesidades de personal, los pronósticos formulados por expertos en el área, estas se basan en las opiniones que emite un grupode personas ampliamente familiarizadas con las necesidades de recursos humanos a futuro por parte de la organización. 
Quizá la técnica más rápida es la de proyectar las tendencias que hanpredominado hasta el momento, los dos métodos más sencillos son los de extrapolación e indexación: la extrapolación requiere prolongar las tendencias del cambio del pasado a fases futuras. La indexación es unmétodo mediante el cual se establece una comparación entre el incremento en los niveles de empleo con un índice determinado, como la relación entre el número de trabajadores de los departamentos deproducción y las cifras de ventas de la compañía. 
Tanto la extrapolación como la indexación son aproximaciones a corto plazo, porque ambas asumen que las causas de la demanda externa y factores como ladinámica de la organización permanecerán constantes; los análisis estadísticos son más viables para la proyección a largo plazo.

Pronóstico de la oferta:
Una vez que se consigue proyectar la...