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Naturaleza de la administración.
Fenómeno complejo, por la naturaleza del fenómeno, fenómeno originado por personas que interactúan, es universal, con carácter local
Definiciones clásicas.Administración
1. Marshall :
Esfuerzo humano que se realiza en conjunto, está presente un fin que se persigue.
2. Langrod:
Actividad que tiene objetivos sociales que pueden ser locales o situacionales,se concentra en los materiales.
3. Morstein:
Acción que permite transformar un propósito en realidad, importancia a la racionalidad
4. Simon:
Actividad colectiva, impone la cooperación, búsquedade objetivos comunes.
5. Waldo:
Esfuerzo humano, acorde a la finalidad que se persigue, supone grado de racionalidad.
6. Charles:
Es un proceso que permite obtener resultados por medio de laactividad de grupo.
7. Schull:
Proceso de organizar y emplear recursos para llegar a objetivos determinados.
8. Farland:
Es el proceso, mediante convergen las personas para lograr un fin.
9. Fayol:La administración controla la organización.
10. O´Donnell:
Serie acciones mediante se busca una meta determinada anteriormente.
11. Paris.
Administrar consiste en planear y ejecutar.
12.Drucker.
Es un órgano de proceso múltiple, un negocio, utiliza administradores, obreros y trabajo.
13. Bielsa.
Ordenamiento de medios, provee de las necesidades.
14. Perel:
Sistema operativo inserto enmundo empírico, constelación del poder de diverso tipos.
15. Nieto:
Sistema de elementos heterogéneos en la interacción.
16. Knonoles:
Consiste en planificar, controlar elementos humanos,materiales, para la producción.
17. Barnand:
Trabajo ejecutivo especializado de mantener una organización en operación.
18. Hersuf:
Se hace por medio de individuos y grupos para alcanzar finespropuestos.
19. Cajiado:
Disciplina social, posee principios y técnicas, posee identidad propia.
20. Kliksberg:
Son conocimientos sobre las organizaciones.
21. Jimenez Castro:
Existe racionalidad
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