derecho constitucional

Pregunta 1:
Barrera administrativa: en este caso en el área de producción hay un gerente y tres jefes a cargo, mientras que en área de expedición solo hay un supervisor, esto genera una malacomunicación debido a que hay mucho control en un lado y poco en otro. Una de las estrategias seria igualar la cantidad de gente supervisando tanto en un área como en otra, para que pueda haber unacomunicación más fluida, como por ejemplo dos supervisores por turno en cada una de las áreas ya mencionadas.
Barreras de transmisión: en este caso solo se coordinan las tareas del área de producción esdecir que por lo general no hay una comunicación bidireccional si no que la comunicación es unilateral. La estrategia de superación para esta barrera sería una adecuada comunicación entre las dos áreas,que puedan establecer una comunicación bidireccional.
Barreras psicológicas: El área de producción no valora las tareas de expedición. Planteada esta barrea una de las posibles soluciones seria quehaya una mejor colaboración de dichas tareas ya que dentro de una misma empresa el trabajo debe ser a nivel grupal.
Barreras filosóficas: ingresa un nuevo empresario extranjero el cual tiene una formadiferente de ver las cuestiones empresariales como por ejemplo en el caso de la toma de decisiones. Los empresarios argentinos deben aprender a aceptar una forma distinta de trabajo y poder explicarleal nuevo integrante los objetivos de la empresa.


Pregunta 2:
-invención de ideas:
¿A qué se dedica cada una de las dos áreas?
El área de expedición se dedica enviar o despachar toda ladocumentación necesaria sobre la empresa a los órganos controladores como por ejemplo la AFIP, mientras que el área de producción se dedica a producir los objetivos y soluciones para la empresa.
¿Cómoestá compuesta cada una de esas áreas?
Expedición cuenta con un solo supervisor mientras que producción cuenta con un gerente y tres jefes a cargo de los distintos turnos.
¿Cuántos turnos hay?...