Derecho corporativo

ESTRATEGIAS FINANCIERAS DE CORTO PLAZO
a) La administración del efectivo
John Maynard Keynes sugirió tres razones para que los individuos tuvieran efectivo. Keynes denominó a estos motivos como transaccionales, especulativos y precautorios.
*Motivo transaccional: para cumplir con los pagos, como compras, salarios, impuestos y dividendos, que surgen diariamente en el curso de los negocios.*Motivo especulativo: para aprovechar las oportunidades temporales, como una baja repentina el precio de la materia prima.
*Motivo precautorio: para mantener una reserva y poder cumplir con necesidades de efectivo inesperadas. Cuanto más predecibles son los flujos de entrada y salida de efectivo para una empresa, menos efectivo se necesita tener como medida de precaución. La posibilidad de obtenerpréstamos con rapidez para satisfacer salidas de efectivo emergentes también reduce la necesidad de este tipo de saldo en efectivo.
En su mayoría, las empresas no poseen efectivo con fines de especulación. En consecuencia, se centran más en las transacciones y los motivos precautorios de la empresa, necesidades que quedarán satisfechas con saldos en efectivo y valores comerciales.
Laadministración del efectivo incluye la eficiencia en el cobro, los desembolsos, y la inversión temporal. El área de finanzas de una compañía suele ser responsable de su sistema de administración de efectivo. Un presupuesto de efectivo, instrumental en el proceso, nos dice cuanto efectivo es probable que tengamos, cuando es posible que lo tengamos y por cuánto tiempo. De esta forma, sirve como fundamentopara el pronóstico y control del efectivo. Además del presupuesto de efectivo, la empresa necesita información sistemática sobre el efectivo al igual que algún tipo de sistema de control. En una empresa grande, la información suele estar computarizada. Es necesario obtener reportes frecuentes, casi siempre diario, sobre los saldos en cada cuenta de banco de la compañía, los desembolsos, el saldopromedio diario y la posición de los valores comerciales, al igual que un reporte detallado de los cambios en esta posición. También es útil tener información anticipada de los cobros y desembolsos. Toda esta información es esencial para que la empresa administre su efectivo con eficiencia, de manera que pueda disponer de efectivo de forma segura y conveniente, y para tener un ingreso razonablesobre las inversiones de efectivo temporales.
b) El presupuesto de efectivo:
Los diferentes métodos de cobro y desembolso que emplea una compañía para mejorar su eficiencia en la administración de efectivo constituyen los dos lados de una misma moneda. Tienen un efecto conjunto sobre la eficiencia global de la administración de efectivo. La idea general es que la empresa se beneficia al“agilizar” las recepciones de efectivo y “retardar” los pagos en efectivo. La empresa desea agilizar el cobro de cuentas pendientes para poder usar el dinero más pronto. Por el otro lado, desea retardar el pago de las cuentas que debe tanto como sea posible sin que esto altere el crédito de la empresa con sus proveedores; así, logrará obtener el máximo provecho del dinero con que cuenta. Entre las técnicas queutilizan compañías de un tamaño razonable se encuentran:
*Aceleración de cobros, esto incluye pasos que toma la empresa desde el momento en que vende un producto o servicio hasta que recibe los cheques del cliente para convertirlos en los fondos que puede utilizar. Existen varios métodos diseñados para agilizar el proceso de cobranza: 1. Simplificar la preparación y el envío de facturas, 2.Acelerar el envío de pagos de los clientes a la empresa, y 3. Reducir el tiempo en que los pagos recibidos se quedan en la empresa como fondos aún no cobrados.
*Facturar más pronto: la preparación y el envío acelerados de las facturas tendrán el resultado de pagos más rápidos gracias a la pronta recepción de las facturas y a una fecha de vencimiento más cercana. La facturación computarizada se...