desarrollo sustentable

SERVICIOS DE DESARROLLO SUSTENTABLE

Encuesta:
Desarrollo Sustentable
en México 2009
KPMG EN MÉXICO

1

“Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes
sin comprometer las posibilidades de las del futuro
para atender sus propias necesidades”

Informe de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente
y el Desarrollo (Comisión Brundtland): Nuestro Futuro Común

2Contenido

Introducción y metodología

4

Estrategia de las compañías

6

¿Por qué es una prioridad desarrollar
una estrategia de Desarrollo Sustentable?

10

Reportes formales en México

14

Perspectivas de Desarrollo Sustentable

22

Conclusiones

26

3

Introducción
y metodología

El Desarrollo Sustentable es un tema
que día con día está cobrando mayor
interés enlas empresas mexicanas.
Poco a poco se ha ido convirtiendo
en una prioridad en las agendas
de los Consejos de Administración,
pues es un tema que debe incluirse
en el análisis de riesgo integral
de las organizaciones.

la empresa sea rentable para perdurar
en el tiempo; la social, para atender
los impactos tanto externos como
internos de esta índole que pudieran
tener las operacionesde la empresa;
y la ambiental, para cuidar el impacto
que pudiera ejercer la operación
de la empresa sobre el medio ambiente
y los recursos naturales.

Sin embargo, es importante recalcar
que el Desarrollo Sustentable no sólo
trata de filantropía sino que analiza
de forma integral el desempeño
de la organización desde tres
perspectivas diferentes y
complementarias: la económica,relativa a la necesidad de que

KPMG en México desarrolló esta
encuesta con el fin de conocer
las actitudes y el acercamiento
que tienen las compañías de nuestro
país hacia el tema de Desarrollo
Sustentable, brindando una perspectiva
del entendimiento y desarrollo del tema
en la región.

4

El presente estudio se realizó en
los meses de agosto y septiembre del
2008, a partir de unaencuesta aplicada
a más de 150 directivos de empresas
que operan en México con ingresos de
200 a más de 5,000 millones de pesos.

Las empresas que participaron en este estudio representan
diversos sectores de la industria tal y como se muestra
en la siguiente tabla.

Consumo/Retail y alimentos

16%

Manufactura/Industrial

13%

Servicios Financieros

13%Química/Farmacéutica/Salud

10%

Servicios

9%

Construcción/Infraestructura/Inmobiliarias

7%

Electrónicos/Telecomunicaciones/ Software

6%

Automotriz

6%

Transporte

5%

Energía y Recursos naturales

4%

Comunicaciones/Medios de comunicación

3%

Gobierno y Entidades no lucrativas

1%

Otro

7%

A las empresas involucradas en este estudio se les pidió contestar
un cuestionarioque les fue enviado por correo electrónico, el cual fue
complementado con la aplicación de encuestas de manera telefónica.

Tamaño de la empresa

Porcentaje

Mediana-pequeña

23%

Mediana

58%

Grande

19%

Mediana-pequeña: Ventas de 200 a 500 MDP
.
Mediana: Ventas de 500 a 5,000 MDP
.
Grande: Ventas mayores a 5,000 MDP
.

Participaron en la encuesta:
PuestoPorcentaje

Director de área

43%

Director General

29%

Presidente y Miembros del Consejo

14%

Otro

14%
5
5

Estrategia
de las compañías

El interés de las compañías por
enfrentar los retos y las oportunidades
que presenta el Desarrollo Sustentable
ha aumentado, pues reconocen que
es necesario atender los requerimientos
de un creciente número de grupos
de interés ostakeholders que ejercen
influencia sobre la empresa. Son éstos
quienes impulsarán el desarrollo de la
misma hacia el futuro en la medida en
que sus necesidades son atendidas.

6
6

Las compañías necesitan saber
que la sustentabilidad es más amplia
que la huella ecológica de la empresa,
e incluye vertientes sociales hacia
el interior de la organización, como por
ejemplo proveer buenas...