Descripcion de negocios

1. Descripción y justificación de la empresa
1.1 Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface
De acuerdo a las diversas necesidades que se crean en las empresas para aplicar mantenimiento a sus equipos, la falta de tiempo para capacitar a su personal en diversas áreas, y el de aplicar servicios auxiliares, surge la necesidad de crear una organización que satisfaga ycubra con todas estas exigencias, de modo que dicha organización tendrá presente todas estas necesidades para así resolver estos problemas y poder contribuir al bienestar de las empresas que requieran sus servicios.
1.2 Misión, visión y valores
Misión:
Nuestra misión es dar poder a las personas y organizaciones para aumentar significativamente su capacidad de rendimiento en el logro de finesque merezcan perseguirse, por medio de servicios de mantenimiento, capacitación, y servicios auxiliares de alta calidad y la puesta en práctica en la organización de principios transformadores para ellas.
Visión:
Ser una empresa líder en la prestación de Servicios de Consultoría de mantenimiento industrial, servicios integrales y capacitación de personal, que satisfaga las necesidades y superelas expectativas de costo, calidad, seguridad y servició de nuestros clientes, desarrollando una relación de compromiso, cooperación y confianza con colaboradores, clientes y proveedores.
Valores
Lealtad
Honestidad
Productividad
Confianza
Responsabilidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Humildad

1.3 Objetivo de la empresa
Ofrecer asesoramiento profesional, soluciones eficaces, responsablesy de calidad en el desarrollo y la implementación de servicios de mantenimiento, auxiliar y capacitación de personal en las empresas.
Evaluar riesgos de las empresas hasta su implementación y puesta en marcha de nuestros servicios.
Brindar respuestas a medida para cada cliente, enfocando nuestro mayor esfuerzo en atender sus necesidades, por medio de nuestro equipo de profesionistas para cumpliry superar sus expectativas
Ser partícipes de las decisiones que toman nuestros clientes, y acompañarlos en su crecimiento.
Implementar herramientas y procesos de mantenimiento, capacitación, y servicio auxiliar, enfocadas en la creación de valor industrial.
Combinar el conocimiento de diferentes industrias, con una fuerte especialización en consultoría, que nos permita aportar un enfoqueúnico e integrado.

1.4 Estrategias y ventajas competitivas
Conseguirá una diferenciación con las demás consultoras , que el cliente realmente valore positivamente y cree un valor añadido
Contará con personal de capacidad y lograra motivarlos.
Tener el liderazgo en costes, proporcionando servicios de calidad y a costes sensiblemente inferiores.
Facilitará una rápida implantación de estrategiasque hará competitivas a las empresas ofreciendo formación y asesoría directa en mantenimiento.
Desarrollará cursos de formación en línea y presenciales encaminados a la difusión de técnicas y prácticas de gestión de mantenimiento, capacitación de personal y servicios auxiliares para las empresas.
Estar integrados por un amplio grupo de profesionales expertos lo que permitirá abarcar las másimportantes necesidades de la empresa
Ser competitivos en la forma de tratar a nuestros clientes dándoles un ambiente de confianza absoluta.
Contará en su portafolio de servicios con unas líneas de intervención ajustadas a los planes de las empresas, y será un portafolio flexible que pueda ajustarse a las necesidades del cliente y a sus metas propuestas
Se adelantara a un riguroso proceso deselección, con ello se buscara ofrecer un equipo de trabajo calificado, con experiencia en las actividades a desarrollar, por lo que contaran con maestrías y en el caso de investigaciones con doctorados.
1.5 Análisis de la industria
La consultora será una empresa especializada en investigación, asesorías y consultorías sobre problemáticas en las industrias para darles mantenimiento a sus equipos,...