DET COSTOS ABC EMP SERV

. Contenido – “Determinación de costos basados en la actividad en las empresas de servicios”
3.1 Conceptos

Costeo basado en actividades: “Consiste en determinar los costos de los productos sumando el total de costos incurridos según las actividades requeridas para producirlo.” (Torre, 1999)
Empresa: Unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene elobjetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Empresa de servicios: Son aquellas empresas que tienen por función brindar una actividad que las personas necesitan para la satisfacción de sus necesidades a cambio de un precio. Pueden ser públicas o privadas.
El producto queofrecen es intangible, aunque sí podemos observar que se ha creado toda una red de personal y equipamiento que permiten llevar a cabo su cometido. En estas empresas, no se compra un producto ya hecho sino que la prestación que contratamos consiste en un hacer y no en un dar.
Las empresas de servicios integran lo que se denomina sector terciario de las economías, y es el que más ha crecido en lospaíses desarrollados, donde la mayoría de la población se dedica a ello.

3.2 Costeo Basado en Actividades (ABC)

El costeo basado en actividades es una metodología que mide el costo y el desempeño de actividades, recursos y objetos de costo. Los recursos se asignan primero a las actividades; después, los costos de las actividades se asignan a los objetos de costo según su uso.
El costeotradicional también involucra dos etapas, pero en la primera los costos se asignan, no a las actividades sino a unidades de la organización, como la planta o el departamento. Tanto en el tradicional como en el ABC, la segunda etapa asigna los costos a los productos. La principal diferencia entre los dos métodos se relaciona con la naturaleza y el número de las guías de costo usadas. El ABC usa tanto basesde volumen como bases no fundamentadas en el volumen; por tanto, el número de bases usualmente es mayor en el ABC. Como resultado, el método de costeo ABC incrementa la exactitud en los cálculos.
3.2.1 Niveles de costos y guías de asignación
En el costeo ABC, las bases usadas para distribuir los costos indirectos de fabricación se llaman guías de asignación. La naturaleza y la variedad de lasguías de actividad distinguen al costo ABC del costeo tradicional.
Guía de recursos es una base que se utiliza para repartir los costos de un recurso a las distintas actividades que emplean este recurso.
Guía de actividades es una base usada para destinar los costos de una actividad a los productos, a los clientes, o a cualquier otro objeto final del costo, es decir, al último paso en la distribuciónde los costos.
El costeo ABC reconoce actividades, costos de las actividades y guías de asignación de estas actividades a diferentes niveles de agregación, dentro del medio productivo. Los cuatro niveles son: la actividad, el lote, el producto y la planta. Un lote es la suma o agregación de unidades. Un producto es la suma de muchos lotes. Una planta puede considerarse la suma de todos susproductos.
3.3 Costeo Basado en Actividades (ABC) en Empresas de Servicios

3.3.1. Características del sector servicios
Existe un problema importante con la valoración de la gestión en una empresa del sector servicios que consiste en que mientras las operaciones de entornos de fabricación tienen un cierto grado de homogeneidad razonable, las actividades de empresas de servicios son extremadamentediversas. Por este motivo, los aspectos desarrollados desde la contabilidad para el control de las operaciones industriales no siempre resultan fáciles de trasladar desde el entorno de fabricación, donde se había desarrollado inicialmente, al ámbito de servicios.
Buena parte del trabajo que se realiza en las empresas de servicios no es repetitivo, por este motivo, resulta complejo establecer una...