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Páginas: 17 (4119 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2013
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”



SEDE LIMA
“Facultad de Administración de Empresas”

LIDERAZGO EMPRESARIAL I

Tema: El Liderazgo Empresarial y su Rol en el desarrollo del País.

Docente: Mag. Cesar Augusto Castro Rosas

Estudiante: TUPIÑO FLORES, Bryan
3211120004
Junio, 2013
Lima














A Ysabel Flores GuevaraLa mejor mujer del mundo y por la felicidad de ser su hijo.














AGRADECIMIENTO
Cuando nuestra vida nos enfrenta a una tarea de tal magnitud se necesita el apoyo de una mano amiga, por lo que es muy difícil agradecer a todos los que de alguna forma contribuyen a esto.
En especial ami familia que con su apoyo diario son mi fuerza para continuar con todas las tareas que se me asignan.






SUMARIO
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………... 1
CAPITULO I: Descripción y Estructura orgánica ………………………….. 2
1.1. Descripción de la Empresa ………………………………………………. 2
1.2. Estructura Orgánica General …………………………………………….. 5
1.2.1. Tipo Organización…………………………………………………… 6
1.2.2. Descripción de Puestos …………………………………………….. 6
1.2.3. Procedimiento de Trabajo ………………………………………….. 8
1.2.4. Organizaciones del Rubro que usan estructuras de Redes …… 10
1.3. Antecedentes de Gestión ………………………………………………… 11
CAPITULO II: Misión y Visión …………………………………………………. 13
2.1. Misión ………………………………………………………………………. 13
2.2. Visión……………………………………………………………………….. 13
CAPITULO III: Objetivos ………………………………………………………… 14
3.1. Objetivos Generales ……………………………………………………… 14
3.2. Objetivos Específicos …………………………………………………….. 14
CAPITULO IV: Análisis FODA …………………………………………………. 16
4.1. Fortalezas …………………………………………………………………. 16
4.2. Oportunidades …………………………………………………………….. 16
4.3. Amenazas …………………………………………………………………. 17
4.4. Debilidades………………………………………………………………… 17
CAPITULO V: Desarrollo del trabajo …………………………………………. 18
5.1. Aspecto y característica de liderazgo …………………………………. 18
5.2. Relación entre: Gerencia, Liderazgo y paradigma gerencial ……….. 18
5.3. Liderazgo y Procesos de cambios en la empresa ……………….…. 19
5.4. Importancia del Líder como promotor del proceso de cambio …..… 20
CAPITULO VI: Conclusiones y Recomendaciones …………………….. 21INTRODUCCION
“El Liderazgo Empresarial y su Rol en el desarrollo del País”
El liderazgo ha existido siempre, de hecho ha estado inherente a la propia existencia del hombre y lo ha acompañado a lo largo de su historia. El papel del líder evoluciona paralelamente al desarrollo económico. Antiguamente el líder se basabaen la dirección patrimonial, en la cual, tanto la propiedad como los altos cargos directivos de la empresa eran controlados por los miembros de las familias, garantizando así un mínimo de fidelidad y de cooperación. A este tipo de dirección responde el líder tradicional, puesto que hereda el poder ya sea por la costumbre que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo de familia.
Eneste trabajo desarrollaremos la estructura e importancia de una empresa específica (PETROPERÚ) en su rol del desarrollo del país.
El presente trabajo ha sido dividido en 6 capítulos:
Capítulo I: Descripción y Estructura Orgánica
Capítulo II: Misión y Visión
Capítulo III: Objetivos
Capítulo IV: Análisis FODA
Capítulo V: Desarrollo del Trabajo Señalado
Capítulo VI: Conclusiones yRecomendaciones


Bryan Tupiño
Alumno de Administración Ciclo IV
ULADECH
CAPITULO I

DESCRIPCIÓN Y ESTRUCTURA ORGÁNICA

1.1. Descripción de la empresa
Petroperú es una empresa estatal de derecho privado dedicada al transporte, refinación,...
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