dfgrgrg





Practica numero 2 Costeo absorbente
Alumno: Roberto Espinosa Valdez
Materia: Contabilidad y Costos












Costeo Absorvente:













Practica numero 2 Costeo Directo
Alumno: Roberto Espinosa Valdez
Materia: Contabilidad y Costos











Costeo Directo:














Punto de equilibrio
Conceptos
El punto deequilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.
También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni perdida

Factoresdeterminantes
El volumen de producciónafectara de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este
El tiempo afecta al Punto deEquilibrio de forma que se puede dar solución a losproblemas de forma oportuna
Los artículos y las líneas de producción deben tomarse a consideración para no caer en " Producciones que no generan utilidades"
Los datos reales ypresupuestados de losEstados Financierospermitirán determinar las variaciones, analizar que situación las provoco, a fin de aplicar soluciones.
La competencia Que se lance unproducto similar al mercado, con un menor precio deventa/Obliga al reestudio del Punto de Equilibrio.








ELEMENTOS DETERMINANTES
LOS COSTOS CONSTANTES SE SUBDIVIDEN EN:

EL PUNTO DE EQUILIBRIO, ADEMAS DE AYUDARA ANALIZAR LA INFORMACION, TAMBIEN ES UNA UTIL HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DICISIONES, LA FIJACION DE PRECIOS Y EL ANALISIS DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS.
Requerimientos para el punto de equilibrio
A fin de realizar un "Análisis por medio del Punto de Equilibrio", se necesitan una serie de elementos, entre estos figuran:
Los Inventarios.- Estos deben ser constantes, o que las variaciones quepresentan no sean relevantes durante la operación de la entidad.
La Contabilidad.- Esta debe estar basada en el costeo directo o marginal, en lugar del método de costeo absorbente, esto es con el fin de poderidentificar los costos fijos, de los costos variables.
Se deberá realizar la separación de los costos fijos y los variables.
Se deberá determinar la Utilidad o contribución marginal porunidad de producción.
Determinar el nivel de operaciones que se requieran para cubrir todos los costos.
Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.
Punto de equilibrio operativo
El Punto de Equilibrio Operativo de la Empresa, es el nivel de ventas que se requiere para cubrir todos los costos operativos. En este punto las ganancias antes de intereses e impuestos son igual acero
EL primer paso para calcular el Punto de Equilibrio Operativo, consiste en dividir los costos operativos fijos y variables entre el costo de los bienesvendidos y los gastos operativos.
Con las variables siguientes, se puede formular la parte operativa del Estado de Resultados de la Empresa:
P : Precio de Venta por Unidad.
Q : Cantidad de ventas en unidades.
FC : Costo operativo fijo porperiodo.
VC : Costo operativo variable por unidad.
Punto de equilibrio económico / PEE
Se denomina PEE al volumen de ventas que produce utilidad igual a cero.
Es el mínimo nivel de ventas necesario para recuperar los costos
PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO/PEF.
Se denomina PEF al mínimo nivel de Ingresos, de modo que el flujo de caja total sea igual a cero.
Corresponde al mínimo nivel deIngresos para que la caja no se vea afectada.
PUNTO DE EQUILIBRIO/BREAKEVEN POINT /BP.
Observar el Punto de Equilibrio para realizar un esfuerzo por mejorar es una de las formas más sencillas de hacer el Analisis de Costo/Beneficio. El Punto de Equilibrio es el tiempo que tomaría para que el total de Ingresos incrementados y/o la reducción de gastos sea igual al Costo Total. Sin embargo, no toma en...