diagnostico de colegio de bachilleres

DIAGNÒSTICO ORGANIZACIONAL




 

INDICE

INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVO: 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS: 3
JUSTIFICACIÓN: 3
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
PERSPECTIVA DE INVESTIGACIÒN 4
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 5
INFORMACIÒN DE LA ORGANIZACIÒN 6
ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÒN 8
MODELO DE DIAGNÓSTICO 9
INSTRUMENTO DE MEDICIÒN 10
CUESTIONARIO 11
CUESTIONARIO FINAL / RESULTADOS 12
TABLADE SIGNIFICACIONES 15
ANÀLISIS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 18
PROPUESTA DE CAMBIO 25
CONSULTORIA 27



INTRODUCCIÓN

EXA FM es el concepto radial de mayor penetración en el mercado juvenil en México. La música pop en español e inglés que diariamente se programa, sumada a espectaculares eventos y promociones, son el ancla por la que millones quedan atrapados a la frecuencia exacta.Considerada la cadena con mayor crecimiento en Latinoamérica, surge en el 2000 con 5 estaciones en el país. Actualmente cuenta con estaciones pertenecientes al Grupo MVS Radio, así como estaciones afiliadas con presencia en México Estados Unidos, Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Ecuador y República Dominicana. La Cadena EXA está conformada por 69 estaciones en México, y con presencia en 8países, llegando a más de 100 millones de radioescuchas. Por eso EXA FM es: LA GRAN CADENA POP de MVS RADIO.
Como parte de la asignatura “Diagnostico Organizacional” se llevara a cabo la elaboración de un diagnostico a la radiodifusora “Exa Villahermosa”, ubicada en Av. Ruiz Cortinez #1208 fracc. Oropesa, C.P. 86030, en la cual colaboran 19 personas, entre directivos, subordinados, locutores.NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
• Exa Villahermosa

OBJETIVO:
Identificar las formas de comunicación interna de la radiodifusora “Exa Villahermosa”, y esta como incide en la eficacia de la organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Identificar las estrategias que utiliza la radiodifusora “Exa Villahermosa” como vía de comunicación entre los empleados.
2.Evaluar el grado de afectación que tiene la falta de comunicación entre directivos y subordinados de esta organización
3. Identificar posibles soluciones a la falta de comunicación en dicha organización.

JUSTIFICACIÓN:
La comunicación interna existe en todas las organizaciones, ya sea de manera formal o informal.
Por este motivo, una correcta comunicación interna es imprescindible para unexcelente desarrollo empresarial, que permita facilitar a los trabajadores toda la información necesaria para un buen desempeño en su trabajo y crear, de esta forma, un clima laboral adecuado.
La comunicación organizacional es la base para que una organización vaya tomando dirección hacia el éxito, en la actualidad toda organización debe mantenerse a la vanguardia de los procesos de comunicaciónque le permitan a la organización mantenerse vigente, pero sobre todo para favorecer las relaciones entre sus miembros; De este modo una empresa con buena comunicación tiende a generar mayor satisfacción laboral y un mejor desempeño en sus empleados, es por eso que esta investigación estará centrada en Identificar las formas de comunicación interna de la radiodifusora “Exa Villahermosa”, y estacomo incide en la eficacia de la organización.



PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Una empresa con buena comunicación tiende a generar mayor satisfacción laboral y un mejor desempeño en sus empleados, es por eso que Sabiendo la importancia de una buena comunicación, esta investigación estará basada en Identificar las formas de comunicación interna de la radiodifusora “Exa Villahermosa”, y estacomo incide en la eficacia de la organización, ya que las decisiones que toman los directivos no es proporcionada adecuadamente a los colaboradores, creando como consecuencia un ambiente de inconformidad y dudas sobre lo que se debe realizar en la organización.
Esta investigación es de suma importancia para esta organización ya que siendo un medio de comunicación es necesario que haga un buen...