Diagnostico de salud

Principios que rigen al Dx de
salud
OBJETIVIDAD OBJETIVIDAD
INTEGRALIDAD INTEGRALIDAD
HETEROGENEIDAD HETEROGENEIDAD
SISTEMATICIDAD SISTEMATICIDAD
INTERDISCIPLINARIEDAD INTERDISCIPLINARIEDADPARTICIPACION SOCIAL PARTICIPACION SOCIAL
UTILIDAD PROGRAMATICA
Todas las etapas del diagnóstico administrativo están intimamente ligadas, cada una de ellas puede producir conclusiones, aún antes definalizar la recolección de los datos, y por simple observación al inicio del estudio dando resultados comprobados posteriormente por medio de la información obtenida.

Para realizar un análisismás completo es importante revisar sobre la evolución y desarrollo que han sufrido a través del tiempo y comparación de esos datos con otros similares, ya sean de otras áreas o departamentos dentro dela empresa o bien con otras empresas similares y finalmente verificar o comprobar si se ha logrado el objetivo fijado mediante un control efectivo de la situación.

Siguiendo las etapas o fasesanteriores es justo indicar que también se deben analizar tanto la organización del área afectada como las técnicas de dirección empleadas para su funcionamiento, actividades y relaciones entre suselementos, crecimiento del área y la etapa en la que se encuentra determina que objetivos persigue, que políticas y procedimientos emplea cuál es su estructura formal y que reglamentos la establecen,cuáles son los canales de comunicación y distribución utilizados, en que manera se motiva o insentiva al personal y si se ha considerado el eventual retiro de alguno de ellos.

Es necesario tambiénel análisis de la información, sus necesidades, su fuente, su calidad y cantidad, sus procedimientos de obtención y registro, así como el uso adecuado del procesamiento electrónico de datos, si existeun sistema integrado de información o un simple sistema general; con todo esto se desarrollará el análisis funcional que no es más que la forma operativa en la que se realizan las actividades...