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Páginas: 5 (1205 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2014
Métodos cualitativos para la localización

Método cualitativo para la distribución por proceso.
Planeación sistemática dela distribución de planta
Este método toma en cuenta criterios cualitativos para la distribución de la planta (por
ejemplo, la conveniencia de colocar un departamento cerca de otro o a cierta distancia). En
algunos casos, estos criterios cualitativos pueden ser másapropiados que los criterios
cuantitativos.
El método de Planeación sistemática de distribución de planta (PSDP) establece que la
conveniencia de colocar un departamento determinado adyacente a cualquier otro puede
evaluarse mediante una de las siguientes categorías: “absolutamente necesario”,
“especialmente importante”, “importante”, “cercanía común correcta”, “poco importante” e
“inconveniente”.Esta jerarquización cualitativa puede basarse en consideraciones de seguridad industrial,
conveniencia del cliente o flujos aproximados entre distintos departamentos. Por ejemplo,
en un supermercado, podría ser conveniente colocar el departamento de alimentos para
bebés cerca del lugar donde se encuentra la leche para facilitar las compras; también podría
ser conveniente colocar losartículos pesados cerca de la puerta del supermercado para
reducir las distancias de transporte y los artículos de costo elevado debieran tal vez
colocarse cerca de las cajas registradoras para reducir las posibilidades de robo.
Este tipo de relaciones cualitativas puede especificarse usando la técnica PSDP.
Una vez especificadas las relaciones cualitativas, es necesario encontrar una forma pararesolver el problema. Cuando se trata de problemas pequeños, esto puede hacerse por
inspección visual.
En estos casos sólo se trata de colocar cerca los departamentos que sean absolutamente
esenciales; las relaciones especialmente importantes pueden también satisfacerse haciendo
adyacentes los departamentos, de ser posible, o localizándolos separados por un
departamento, y así sucesivamente, hastaque las relaciones departamentales inconvenientes
queden satisfechas colocando los departamentos lo más separados posible. Una vez
realizado el diagrama de bloques de la distribución, con ayuda del código de proximidad,
debe realizarse un plano final de la distribución.

Cuando se trata de problemas más grandes, la solución no puede obtenerse mediante
inspección sino que deben usarsemétodos computarizados por medio de los cuales se
intenta considerar todas las relaciones especificadas y llegar a una solución óptima (o
satisfactoria).
Estos métodos requieren que las relaciones cualitativas se conviertan en una escala
numérica y el problema que así se obtiene se resuelve mediante un algoritmo matemático.
La solución obtenida puede no reflejar en forma muy exacta las relacionescualitativas que
se especificaron al principio; por lo tanto, será necesario hacer algunos ajustes. Algunos de
estos métodos computarizados se expondrán más adelante.
La formulación cualitativa de la distribución de planta ha sido aplicada a muchos tipos de
situaciones entre las que se incluyen fábricas, almacenes, oficinas y operaciones de
servicios.
Este método puede aplicarse a cualquierproblema de distribución de planta porque siempre
es posible especificar relaciones cualitativas entre departamentos.
En las industrias de servicio es común encontrarse con problemas cualitativos de
distribución de planta, donde los clientes interactúan directamente con las instalaciones.
En estos casos, las preferencias del cliente en cuanto a la ubicación relativa de las
instalaciones seconvierte en una importante consideración cualitativa.
Métodos cuantitativos para la localización:
- Método de los factores ponderados.
- Método del centro de gravedad.
- Método del transporte.
- Método Delfi

MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
Pasos:
1. Determinar una relación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una...
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