Diapositivas De Presentacion De Una Consultora De Rr.Hh

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

CONSULTORIA Y ENTREPEUNERSHIP















AÑO: 2011

Responsables de la Cátedra: Nicolás Speranza, Patricia Canabal.

Comisión: San Nicolás de los Arroyos

Grupo: Díaz Alejandro, Marcelo Cecilia, Purino Juan Ignacio, Ré Juan ManuelÁrea de Expertise

Somos una consultora de Recursos Humanos, enfocada en los servicios de análisis y descripción de puestos, reclutamiento y selección, capacitación y clima laboral, para la satisfacción de nuestros respectivos clientes ubicados dentro y fuera de la ciudad de San Nicolás de los Arroyos donde es cita nuestra empresa.



Nuestros servicios

Análisis y descripción depuesto: Se trata de analizar el puesto y no a la persona que es titular del mismo. No debe utilizarse como un instrumento contra el empleado sino que se le indicará que se trata de determinar las características que constituyen su trabajo, y las cualidades que debe tener la persona que lo desempeñe. De esta manera se establecerán con mayor exactitud aspectos críticos que se presenten en el personal,como así las aptitudes que se requieren de un empleado para cubrir de forma satisfactoria determinado puesto de trabajo.

Reclutamiento y selección: Se trata de una investigación (que puede llevarse a cabo tanto entre el personal interno, como en el entorno exterior a la empresa) para identificar e interesar a candidatos que sean idóneos para ocupar los puestos que haya que cubrir. Y de esta maneraresponder a las necesidades de su empresa con la selección del mejor candidato para el puesto.

Clima laboral: a través del correcto diseño de un sistema de evaluación del clima laboral y un posterior análisis del mismo llevaremos a cabo la creación de distintos planes de acción para contribuir a que el estado de ánimo de los miembros de la organización sea



Optimo, lo que nos garantizarael correcto desempeño de las actividades que lleven al éxito de la empresa.



Nuestra Metodología de Trabajo

Esta metodología refiere a líneas generales nuestro proceder ante un proceso de RRHH solicitado por nuestros clientes. Siempre teniendo en cuenta la particularidad que cada uno de ellos represente.

✓ Entrevista con el cliente para conocer sus necesidades.

✓ Evaluar larealidad de la organización bajo análisis (conocer el contexto, la cultura, políticas, reglas, normas, etc).

✓ Detectar el problema.

✓ Designación de las herramientas más adecuadas para la resolución del problema planteado.

✓ Presentación de la propuesta. Esta será en carácter personal con el responsable directo de la organización.

✓ Ejecutar la propuesta.

✓Seguimiento.



Estructura del equipo de trabajo

• Contacto con clientes: Juan Ignacio

• Análisis de puestos: Cecilia Soledad

• Reclutamiento y selección: Juan Manuel

• Clima laboral: Alejandro Sebastián



Potenciales Clientes

Pymes y contratistas de las grandes empresas como Ternium; Grupo Techint y Acindar.

Empresas como Moviport S.A.;Casport S.A.; Profertil S.A.; Bunge Arg. S.A.; Loma Negra; AES S.A.

Comercios mayoristas de la zona como DYMSA; Carrefour; Maxiconsumo.



Principales Competidores

Dentro de consultoras competidoras al alcance del servicio que brindamos, en el rubro multinacional encontramos:
• ADECCO
• SESA SELECT
• MANPOWER.
Respecto de empresas de la zona encontramos:
•MULTISERVICIOS
• GRHUPO








Ventajas Competitivas de nuestros servicios

• Incrementar el rendimiento de la empresa mediante la correcta búsqueda y selección de distintos potenciales apoyándonos en nuestra completa base de datos tanto física como virtual.

• Desarrollar una correcta gestión en problemáticas de clima laboral y análisis de puestos, ofreciendo un...