Diapositivva ppt parte 3

PARTE 3
Carlos Salomón Menéndez Jiménez
201300386 Ing. Industrial

“La organización es algo que se hace
antes de hacer algo,
para que cuando se haga no resulte
confuso”
A.A. Milne

Tipos deplanificación

Planificación

Estratégica

Operativa

La planificación estratégica
Según Ackoff, la planificación estratégica
es un proceso que se dirige hacia la
producción de uno o más estados
deseados,situados en el futuro, que no
es probable que ocurran si no hacemos
algo al respecto.

VIDEO Planificación
Estratégica
https://www.youtube.com/watch?v=9novIPT6ra
o

Aunque el video se enfoca más enlo
personal, de igual manera es una forma
de comprender mejor esta característica
o, al menos, introducirla.

Este tipo de planificación está diseñada
para satisfacer las metas generales de laorganización. Las cuales son:

Planificación
Estratégica

Fuerza de
trabajo

Capital

Cliente

P. Estratégica: Fuerza de
trabajo


Como lo dijo Marx es la capacidad
física y mental, inherente a todo serhumano, de realizar un trabajo.

P. Estratégica: Capital


En lo que a economía se refiere, son los
bienes y derechos menos las deudas y
obligaciones, todo de lo cual es titular
el capitalista.

P.Estratégica: Cliente


Es un receptor de un bien o producto,
es el que se beneficiara por el servicio
dado en la empresa.

VIDEO Planificación
Operativa
https://www.youtube.com/watch?v=HZoBbEXik5k#t=71

Planificación Operativa


Muestra cómo se pueden aplicar los
planes estratégicos en el quehacer
diario. Su finalidad es formular planes a
corto plazo que pongan en relieve las
diversas partes dela organización.

Plan Operativo

P. Operativa


Generalmente se utiliza para definir lo
que cada parte o sector de la empresa
debe cumplir para que esta tenga éxito
a corto plazo.

Vinculaciónentre las
planeaciones


Tanto los planes estratégicos como los
planes operativos están vinculados de
manera directa a la misión que se
plantea una empresa, esta es, el ideal
o la razón por la que...