Diferencia Entre Ge

Se tienden a usar indistintamente los términos de Formulación, Gestión, y Gerencia de Proyectos, pero si bien hay una relación estrecha entre la formulación y la gerencia de proyectos, tambiéntienen sus diferencias y tiempos específicos.

Por definición, un proyecto cuando se empieza a ejecutar, ya tiene las aprobaciones de alcance, presupuesto y hasta asignación del gerente del proyecto. Setienden a confundir dos etapas claramente definidas pero dependientes la una de la otra, la formulación del proyecto y la gestión del proyecto.
La formulación del proyecto es la tarea de “construir” lasustentación para el mismo, en suficiente cuantía y validez como para conseguir adeptos al proyecto y patrocinadores para el mismo.

La formulación entonces es una serie de actividades deinvestigación y estructuración de tal manera que el documento resultante contenga la suficiente información para atraer a los patrocinadores que aportarán los recursos para el mismo. 

Estas actividades conllevandesde la estructuración del alcance del proyecto, la definición e identificación de los beneficios que se lograrán si se ejecuta el mismo, proyecciones de flujos de caja tanto para el proyecto como derendimientos para quien “apueste” a la iniciativa, simulaciones y evaluaciones de riesgos, entre otros. 

El objetivo de la formulación de proyectos entonces es construir los elementos requeridospara vender el proyecto, y en términos específicos, los beneficio que arrojará el proyecto una vez se concluya. 

En algunos casos la formulación de los proyectos sigue los mismos patrones de lo que seconsideraría como “planes de negocio”, es decir, un análisis del mercado en busca de suplir una necesidad dimensionada, una definición de objetivos para el proyecto en cuanto a participación de esemercado, una definición de producto/servicio para atender el mercado, y un flujo de dineros, tanto de ingresos como de egresos que permitan “aceitar la máquina” con la cual se tendrá la permanencia. ...