Diferentes Modelos De Negocios

Planeación de la Estrategía de Ventas a través del Comercio
Invetigación sobre los diferentes modelos de negocios

TABLA DE CONTENIDO
actividad No. 3 modelos de negocios
plasmar toda la planeación de un proyecto de comercio electrónico #2

planeación de un proyecto electrónico.

Hoy en día el coste de puesta en marcha de un proyecto de tienda online es muy bajo. Esto provoca quemucha gente se lance “al ruedo” por probar, sin haber hecho una planificación cuidada del proyecto. Así muchos proyectos fracasan porque no tienen un planteamiento claro y ganador.

Si queremos tener éxito es vital planificar correctamente antes de lanzarse a desarrollar.

Por eso, os señalamos los aspectos a tener en cuenta para llevar a cabo vuestro proyecto de comercio electrónico.Análisis del negocio/viabiliadad

Antes de nada debes tener una idea clara del negocio que quieres montar en Internet. Si has hecho un plan de empresa mejor, si no lo has hecho, por lo menos esboza unos números a grandes rasgos de los gastos totales que te puede suponer este negocio y de las ventas que esperas conseguir.

En particular es muy importante que planees cómo vas a conseguir tráfico paratu página. En otras palabras, tienes que planificar tu inversión de marketing. La gente no va a llegar sola a tu nueva tienda.

Análisis de cliente

Tenemos que entender bien a nuestro cliente.
* ¿Cómo busca nuestra gama de productos?
* ¿Qué palabras utiliza?
* ¿Cuánto tráfico podré captar?
* ¿Cuáles son los atributos que más valora?
Análisis de la competencia

Quiénesson nuestra competencia en buscadores y redes sociales.

* En buscadores, ¿cómo de fácil o difícil será superarles?.
* En redes sociales, ¿cómo de grande es su base social?
* ¿Vamos a poder diferenciar significativamente en aquello que el usuario valora más?
Análisis de viabilidad

En los gastos, no contemples únicamente el diseño de la tienda Online y el hosting ya que puedes caeren el error de pensar que la Tienda Online vende sola y se gestiona sola.

Otros costes que has de tener en cuenta son los financieros ya que al trabajar con los bancos para cobrar por TPV o PayPal tendrás que meterlos en los costes del producto.

Con todo ello, y después de estimar una cifra de ventas, calcula la diferencia entre esa cifra de ventas y el total de los costes (fijos yvariables) que has calculado antes. Si el resultado es positivo se puede decir que tu tienda online podrá ser viable y podrá dar beneficios.

Alcance

Definir si se tratará de un sitio puramente de comercio electrónico, de venta de producto o si a su vez añadiremos un blog, una comunidad…

La creación de contenidos de calidad puede ser un potente atractor de tráfico. Pero también es costoso yrequiere ciertas habilidades.

La popularidad en el software a menudo concuerda con la calidad. Definitivamente no deberías seleccionar sólo por curiosidad, pero una vez que hayas tomado en cuenta todas las consideraciones harías bien en seleccionar la opción más popular.

¿Existen foros de usuario? ¿Obtienes soporte de la misma compañía?. ¿Es gratuito o tiene un costo?.Inventario/Proveedores/Logística

Productos:

* ¿Cuántos productos hay a la venta
* ¿Cuántos usuarios tiene o se espera tener?
* Cuántas transacciones se esperan en el proceso?
* ¿Y el tráfico?
* ¿Cuántas personas administrativas posee?
* Analiza los flujos de trabajo que vas a desarrollar, lo que sucederá después de recibir un pedido, cómo lo vas a gestionar, las personas que van aintervenir en su preparación, manipulación, logística, etc. Y calcula todos los costes.
Si el inventario es importante, deberías fijarte cómo funciona. Probablemente no desearás tener que escribirlo tu mismo. Una consideración importante es cómo se comportan las cosas cuando se termina el inventario. ¿Tienes opciones?.

Proveedores: Debemos tener en cuenta el tiempo de reposición

Logística y...