digepyme

Páginas: 22 (5500 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2014
Ministerio de Economía,
Industria y Comercio

Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa (DIGEPYME)
Misión
Ser la instancia nacional que permita el fortalecimiento
competitivo y sostenible de las Micros, Pequeñas y Medianas
Empresas (PYMES) costarricenses, mediante el desarrollo de
diversos proyectos y programas de apoyo a los sectores de la
industria, comercio y servicio, permitiendomejorar el nivel
socioeconómico del costarricense.

1. Introducción
La Dirección General de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa (DIGEPYME)
tiene como propósito formular políticas específicas de fomento, desarrollo y
fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas en nuestro país y a la vez
facilita la ejecución de planes, programas, proyectos o acciones integrales
orientados alfortalecimiento de áreas estratégicas de desarrollo.
Por lo anterior, se han definido programas de capacitación y asistencia técnica en
comercialización,
tecnológico,

vinculación,

financiamiento,

educación
información,

formal,

innovación,

cooperación

desarrollo

internacional

y

encadenamientos productivos, como pilares básicos de atención a la PYME,
mediante lacoordinación interinstitucional.
2. Estructura Organizativa
Para cumplir con sus funciones, la DIGEPYME está organizada en dos
departamentos:
1.1. Departamento de Gestión Estratégica:
Sus funciones en términos generales están relacionadas con la definición,
promoción, coordinación interinstitucional y seguimiento de políticas, estrategias y
programas de apoyo a las PYME.

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1.2. Departamento de Desarrollo Productivo Empresarial:
Le corresponde aplicar metodologías de atención a las PYME y ejecutar proyectos
dirigidos a incrementar la competitividad del sector empresarial, tanto en la región
central como en las otras cinco regiones en las que tiene oficinas, denominadas
Centros Regionales de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa (CREAPYME).DIGEPYME contó en el año 2009 con un total de 30 funcionarios, distribuidos
entre las oficinas centrales y las regionales, según la siguiente distribución
organizacional:
DIAGRAMA N° 1
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DIGEPYME

DIGEPYME
1 Director

1 Asistente Administrativo

Depto. De Gestión Estratégica
1 Jefe Servicio Civil 2
6 Profesionales Servicio Civil 2

Depto. DesarrolloEmpresarial
1 Jefe Servicio Civil 2
1 Asistente Administrativo

Oficina Central San José
9 Profesional Servicio Civil 2

CREAPYME Guanacaste
3 Profesionales Servicio Civil 2

Enc, Trámites de Exoneraciones
1 Profesional Servicio Civil 2

CREAPYME Limón
2 Profesionales Servicio Civil 2

CREAPYME San Carlos
2 Profesionales Servicio Civil 2

CREAPYME Puntarenas
2 Profesionales ServicioCivil 2

CREAPYME Pérez Zeledón
2 Profesional Servicio Civil 2

Ministerio de Economía,
Industria y Comercio

Durante el 2009 se mantiene la estructura organizacional del año anterior, en
donde el jefe del Departamento de Desarrollo Productivo Empresarial se
encuentra en calidad de préstamo en otra institución, por lo que ese puesto fue
ocupado hasta el mes de diciembre por una funcionariadel Departamento de
Gestión Estratégica. Se mantiene por tanto una mayor integración y coordinación
de las funciones correspondientes a ambos departamentos, lo que incide en un
mayor dinamismo en el esquema de atención a las PYME.
1.3. Programas prioritarios o estratégicos
En el Eje de Política Productiva del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2006-2010
se definieron las siguientes accionesestratégicas para la Dirección en este
periodo, hacia las cuales se dirigieron las acciones y esfuerzos en el año 2009.
1. Plan de estímulo a la competitividad sostenible y la generación de valor
agregado en el sector productivo, como sector clave de la economía
nacional.
2. Programas de contribución al desarrollo de las comunidades rurales en
regiones con bajo índice de Desarrollo Social...
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