Dinamica De Sistemas

Páginas: 11 (2624 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2012
FACULTAD DE INGENIERIA

Escuela: Ingeniería de Sistemas y Computación

Programa: III Programa de Profesionalización de Ingeniería de Sistemas.

Asignatura: DINAMICA DE SISTEMAS

Integrantes: MORALES CUEVA, GUSTAVO ALFREDO
CICLO: VI
Docente: ING. MARÍA ARANGURI GARCÍA

CHICLAYO FEBRERO, 2012

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS BLANDOS
1.1.Definición
1.2.- Origen de la Metodología de los Sistemas Blandos.
1.3.- Uso de la metodología de los sistemas blandos.
1.4.- Herramientas de sofware
CAPÍTULO II: PASOS DE LA METODOLOGÍA
2.1. Investiga el problema no estructurado.
2.2. Investiga la situación del problema expresa.
2.3. Definición a raíz de los sistemas relevantes.
2.3.1. CAPWOE
A. Cliente
B. Actores
C.Transformación
D. Weltanschauung
E. Dueño
F. Restricciones ambientales
2.4. Modelos conceptuales.
2.4.1 Concepto Formal del sistema
2.4.2. El otro sistema estructurado
2.5. Comparación de los modelos conceptuales con la realidad.
2.6. Identificar cambios factibles y deseables.
2.7. Acción para mejorar la situación problema.
CAPÍTULO III: VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS BLANDOS
3.1.Fortalezas de la metodología de los sistemas blandos.
3.1.1. Beneficios.
3.2. Limitación de los sistemas blandos.
3.2.1 Riesgos.
3.3. Supuestos de la metodología de los sistemas blandos.
3.3.1. Condiciones

CONCLUSIONES


Peter Checkland (1930 Birmingham, Reino Unido) es un científico británico de gestión y profesor de Sistemas en la Universidad de Lancaster. Él es el promotorde la metodología de sistemas blandos o suaves (MSB): una metodología basada en un modo de la teoría de sistemas.

A DIOS por darme la oportunidad
de empezar un nuevo reto en la vida

A mis padres, Zarela que siempre la llevo
en el corazón e ilumina mi camino y Artemio ,
a quienes les debo todo lo que soy y seré en la vida.

A mi princesita Dayana que es
mi motor y motivo para saliradelante

A mi abuelo Alfredo
por sus sabios consejos para conmigo.

INTRODUCCION

La metodología de los sistemas blandos es un conjunto de etapas que están bien organizadas, por la cual nos permite utilizar un enfoque sistémico en los sistemas de la actividad humana para tratar de aliviar o mejorar las situaciones problemáticas.
El presente trabajo está dividido en tres capítulos, elprimero enfocado a definiciones, orígenes, uso y herramientas; el segundo capítulo nos informa sobre los estadios (etapas) de la metodología y por último el tercer capítulo implica las ventajas y desventajas de la metodología.
Finalmente, esperamos que la presente monografía, sea de importancia para el conocimiento, análisis y ejecución de posibles proyectos de los diferentes problemas sociales,políticos y humanos.

CAPÍTULO I: METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS BLANDOS

1.1. Definición
La Metodología de sistemas blandos (SSM por sus siglas en inglés) de Peter Checkland es una metodología cualitativa que trata de conocer y comprender la situación problema en las cuales hay un alto componente social, político y humano en la actividad. Esto distingue el SSM de otras metodologías que seocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la tecnología.
Se presenta una comprensión mejor del mundo real, tal y como es ("proceso de investigación"), y se hace una comparación (versión ideal) algunas ideas para la mejora ("acción").
Es una metodología sistémica fundamentada en el concepto de perspectiva o en el lenguaje de la metodología “Weltanschauung” (del alemán:cosmovisión, perspectiva o imagen particular del mundo)
Un “weltanschauung” representa la visión propia de un observador, o grupo de ellos, sobre un objeto de estudio, visión ésta que afecta las decisiones que el(los) observador(es) pueda(n) tomar en un momento dado sobre su accionar con el objeto.
El SSM aplica los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas. Pero...
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