Dinamica Social
Páginas: 17 (4142 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2013
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
Facultad De Ingeniería
SOCIEDAD ACTUAL
Elaborado por: Dulce Violeta Martínez Sánchez
Grupo: 3º “D”
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 21 de Noviembre de 2013
Dinámica Social
La dinámica social se define como “la ciencia de movimiento necesario y continuo de la humanidad. De acuerdo con esta definición, la dinámica socialpuede ser entendida como una teoría sistemática o científica de los cambios sociales, que indaga las oscilaciones, los ritmos, los ciclos o las tendencias evolutivas de la realidad social.
El movimiento necesario y continuo de la humanidad es evidente en los cambios resultantes de las interacciones de cada persona con el resto de la sociedad y de cómo el conjunto afecta al individuo, marcando uncomportamiento de comunicación global de sujetos relacionados entre sí. Las formas y convenciones de la dinámica social están marcadas por la historia y sujetas, por tanto, a un cambio permanente.
El comportamiento organizacional se puede definir como el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas (individual o grupalmente) actúan en las organizaciones. Estoes valioso para examinar la dinámica de las relaciones en grupos pequeños, tanto en equipos formales como en grupos informales.
Sus objetivos principales son:
Describir: cómo se comportan las personas en condiciones distintas.
Entender: por qué las personas se comportan como lo hacen.
Predecir: el comportamiento futuro de los empleados.
Controlar: al menos en parte, y desarrollar ciertaactividad humana en el trabajo.
El conjunto de fuerzas que afecta a la naturaleza de las organizaciones actuales son:
Personas: componen el sistema social interno de una compañía.
Estructura: es la relación formal y las funciones de las personas en las organizaciones.
Tecnología: aporta los recursos con que trabajan las personas e influye en las tareas que ellas realizan.
Ambiente: todas lasorganizaciones funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro externo. Ninguna organización existe aislada.
Los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional son: Naturaleza de las personas y Naturaleza de las organizaciones.
Dentro de la primera podemos encontrar 4 divisiones básicas.
Diferencias individuales: Todas las personas son distintas y esta diversidad se debereconocer y considerar como un activo valioso en las empresas.
Percepciones: Las personas ven el mundo y su contenido de distinta manera.
La persona como un todo: Aunque a las organizaciones les gustaría emplear sólo las habilidades o el cerebro de sus empleados, en realidad contratan a la persona como un todo.
Comportamiento motivado: La motivación es indispensable para el funcionamiento efectivode las organizaciones.
IMPORTANCIA DE LA DINAMICA SOCIAL
Es el desarrollo histórico de las organizaciones económicas, sociales, políticas y culturales en el determinado medio natural.
El hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo.
Si cada persona se detiene a pesar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos creados formal o informalmente, en los cuales seestablecen polémicas, intercambios de experiencia, sentimientos y puntos de vista, etc.
Está comprobado que el trabajo en grupo permite adoptar decisiones, llegar a conclusiones más ricas que aquellas que son producto del pensamiento individual, además aumenta la calidad de las decisiones de dirección mediante la experiencia e inteligencia colectiva y disminuye la incertidumbre y el riesgo aequivocarse en esta toma de decisiones.
El grupo permite también la creación de hábitos, valores y creaciones.
El cambio se evidencia a través de las interacciones de cada persona con el resto social y como el conjunto afecta al individuo, marcando un comportamiento de comunicación global de sujetos relacionados entre sí.[] Las formas y convenciones de la dinámica social están marcadas por la...
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
Facultad De Ingeniería
SOCIEDAD ACTUAL
Elaborado por: Dulce Violeta Martínez Sánchez
Grupo: 3º “D”
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 21 de Noviembre de 2013
Dinámica Social
La dinámica social se define como “la ciencia de movimiento necesario y continuo de la humanidad. De acuerdo con esta definición, la dinámica socialpuede ser entendida como una teoría sistemática o científica de los cambios sociales, que indaga las oscilaciones, los ritmos, los ciclos o las tendencias evolutivas de la realidad social.
El movimiento necesario y continuo de la humanidad es evidente en los cambios resultantes de las interacciones de cada persona con el resto de la sociedad y de cómo el conjunto afecta al individuo, marcando uncomportamiento de comunicación global de sujetos relacionados entre sí. Las formas y convenciones de la dinámica social están marcadas por la historia y sujetas, por tanto, a un cambio permanente.
El comportamiento organizacional se puede definir como el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas (individual o grupalmente) actúan en las organizaciones. Estoes valioso para examinar la dinámica de las relaciones en grupos pequeños, tanto en equipos formales como en grupos informales.
Sus objetivos principales son:
Describir: cómo se comportan las personas en condiciones distintas.
Entender: por qué las personas se comportan como lo hacen.
Predecir: el comportamiento futuro de los empleados.
Controlar: al menos en parte, y desarrollar ciertaactividad humana en el trabajo.
El conjunto de fuerzas que afecta a la naturaleza de las organizaciones actuales son:
Personas: componen el sistema social interno de una compañía.
Estructura: es la relación formal y las funciones de las personas en las organizaciones.
Tecnología: aporta los recursos con que trabajan las personas e influye en las tareas que ellas realizan.
Ambiente: todas lasorganizaciones funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro externo. Ninguna organización existe aislada.
Los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional son: Naturaleza de las personas y Naturaleza de las organizaciones.
Dentro de la primera podemos encontrar 4 divisiones básicas.
Diferencias individuales: Todas las personas son distintas y esta diversidad se debereconocer y considerar como un activo valioso en las empresas.
Percepciones: Las personas ven el mundo y su contenido de distinta manera.
La persona como un todo: Aunque a las organizaciones les gustaría emplear sólo las habilidades o el cerebro de sus empleados, en realidad contratan a la persona como un todo.
Comportamiento motivado: La motivación es indispensable para el funcionamiento efectivode las organizaciones.
IMPORTANCIA DE LA DINAMICA SOCIAL
Es el desarrollo histórico de las organizaciones económicas, sociales, políticas y culturales en el determinado medio natural.
El hombre como ser social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo.
Si cada persona se detiene a pesar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos creados formal o informalmente, en los cuales seestablecen polémicas, intercambios de experiencia, sentimientos y puntos de vista, etc.
Está comprobado que el trabajo en grupo permite adoptar decisiones, llegar a conclusiones más ricas que aquellas que son producto del pensamiento individual, además aumenta la calidad de las decisiones de dirección mediante la experiencia e inteligencia colectiva y disminuye la incertidumbre y el riesgo aequivocarse en esta toma de decisiones.
El grupo permite también la creación de hábitos, valores y creaciones.
El cambio se evidencia a través de las interacciones de cada persona con el resto social y como el conjunto afecta al individuo, marcando un comportamiento de comunicación global de sujetos relacionados entre sí.[] Las formas y convenciones de la dinámica social están marcadas por la...
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