Dirigente Gremial
NIVEL INTERNO
.
1.- DEBILIDADES:
Resistencia a organizarse.
Falta de formación capacitación de los trabajadoressobre sus derechos.
Falta de competencias de los dirigentes sindicales
Falta de unidad de acción, luchas sectoriales o corporativa, fragmentación
Dependencia política – ideológica
Falta delegitimidad auténticos representantes de los trabajadores
Falta de vida de democrática
Falta de alternancia de la dirigencia sindical.
Falta de equidad de género en el ámbito sindical
Falta de credibilidadde los dirigentes
Falta de recursos que apoyen las actividades de las centrales sindicales
Falta de estrategias para afiliar a nuevos trabajadores
NIVEL EXTERNO
2.- AMENAZAS
Cambio de laestructura laboral
Legislación laboral que favorece al empresariado.
Criminalización de la lucha social
Corrupción en los sistemas de los ministerios de trabajo
El poder empresarial que impide a lostrabajadores a sindicalizarse
Injerencia de los partidos políticos
Cultura autoritaria, machista y sectaria
Corrupción publico – privada
Crisis Mundial por el quiebra de las empresas y el desempleoFalta de políticas de estado en temas socioeconómico
Falta de política de crecimiento demográfico
Política económica neoliberal
NIVEL INTERNO
3.- FORTALEZAS:
Nueva visión dirigencial en elmundo de los trabajadores
La nueva dirigencia propone
La voluntad de las bases para la acción de la unidad
Acceso a la información
Análisis empírico
Medios de comunicación e información propiosExperiencia en el manejo sindical
NIVEL EXTERNO
4.-OPORTUNIDADES
Nueva Constitución de la republica ecuatoriana
Gran Cantidad de jóvenes trabajadores que pueden afiliarse
Alianzas Estratégicasentre organizaciones sindicales
Alianza Estratégica con Organizaciones Fraternales Internacionales (Cooperación Técnica Internacional)
La OIT ACTRAV brinda asesoría técnica y programas de...
Regístrate para leer el documento completo.