diseño de puestos

Diseño del puesto


Cuando se termina el análisis exhaustivo de puesto y se cuenta con descripciones y especificaciones de calidad, la organización puede aprovechar esta información para diseñaro rediseñar los puestos de manera que los elementos, deberes y tareas se dirijan alcanzar la satisfacción y el desempeño óptima.
Sin embargo, no hay una manera optima de diseñar un puesto.Diferentes situaciones piden diversas disposiciones de las características de los puestos. Sin embargo, no hay una manera optima de diseñar un puesto. Diferentes situaciones piden diversas disposiciones de lascaracterísticas de los puestos. Además, los métodos del diseño de puestos varian en cuanto al acento que ponen en el desempeño y la insatisfacción como resultados buscados. En otras palabras, ciertométodos de diseño de puestos se dirijen principalmente a mejorar el desempeño; otros se inclinan mas a la satisfacción.
Los métodos de diseño del trabajo se clasifican en cuatro categoríasfundamentales:
1. El método perceptual motriz.
2. El método biológico
3. El método mecanicista.
4. El método de motivación.
Los otros dos métodos, que son los que han recibido mas atención enbibliografía administrativa, destacan mas claramente las concesiones que las compañías deben hacer a menudo en cuanto al diseño de los puesto. El mejor exponente del método mecanicista es la administracióncientífica de Taylor y del método de motivación, el enriquecimiento de puestos.
Administración científica y método mecanicista

El diseño de puestos eraun punto central del modelo de la administracióncientífica de F.W. Taylor. Su uso del diseño de puestos es un ejemplo excelente de un método racional y muestra como cierto puntos de vista se enfocan mas en la productividad que en la satisfacción.
Laobra de Taylor y los principios de la administración científica despertaron un gran interés en el estudio sistematico de la estructura de los puestos. Se insistia en estructurar los puestos de...