Diseño organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL

SIGNIFICADO

El diseño organizacional es un proceso que consiste en elegir una estructura
para las tareas, las responsabilidades y las relaciones de autoridad dentro de
una organización.
Don Hellriegel y John W. Slocum

El diseño organizacional es el proceso mediante el cual los gestores
desarrollan una estructura organizativa. Dado que esta se determina a
través de laespecialización del trabajo, la delegación de autoridad, la
departamentalización y el alcance de control. El diseño de la
organización implica coordinar estas dimensiones y decidir en que
medida la organización se especializara, se centralizara etc.
Ivancevich, J.; Lorenzi, P.; Skinner, S.

CARACTERISTICAS

El diseño organizacional representa los resultados de un proceso de toma
de decisiones queincluye los factores del entorno, la elección de
estrategias y los factores tecnológicos. El diseño organizacional debería
tener características como:
 Describir una estructura en base a un organigrama.
 Definir con claridad la autoridad y la responsabilidad de los puestos, los equipos, los departamentos y las
divisiones, y crear el equilibrio deseado de la integración (coordinación) entre lospuestos, los equipos,
los departamentos y las divisiones con procedimientos inherentes para producir una respuesta rápida
ante los cambios del entorno.

TIPOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

El Modelo Matricial Es un entremado de organización transfuncional que
establece multiples líneas de autoridad y distribuye al personal en equipos
que trabajan en áreas especificas durante un periodo de tiempolimitado.
Ivancevich, J.; Lorenzi, P.; Skinner, S.

MODELO
MATRICIAL

La popularidad de las organizaciones matriciales ha aumentado notablemente a raiz de la descentralizacion y de la
adaptacion de programa de calidad por parte de las organizaciones

TIPOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

Diseño
Funcional

Diseño
geográfico

Diseño por
producto

Implica la creación de
puestos, equipos y
departamentos con
baseen actividades
especializadas.

Implica establecer las
principales unidades de la
organización en términos
geográficos, al mismo
tiempo que se conservan
aspectos centrales del
diseño funcional.

Implica establecer unidades
autocontenidas para que
cada una pueda desarrollar,
producir, comercializar y
distribuir sus bienes o
servicios.

TIPOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

Diseño
MultidivisionalDiseño
Multinacional

Diseño por
producto

Las tareas son organizadas
por división con base en los
productos
o los mercados geográficos
en los que se venden los
bienes o servicios.

Trata de mantener la
coordinación entre
productos, funciones y
zonas geográficas.

Subcontrata
algunas o muchas de sus
operaciones a otras
empresas y las coordina
para poder alcanzar metas
específi cas.

VENTAJAS &DESVENTAJAS

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Diseño Funcional

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Permite identificar con claridad las
responsabilidades
y
asignarlas
en
consecuencia y los empleados lo entienden
con facilidad.

Los empleados tienden a perder de vista a la
organización como un todo.

Tendencia a estandarizar las tareas repetitivas
y de automatizarlas en la medida de lo posible,
contribuyendo a reducir errores ycostos.

Diseño Geográfico

Cada departamento o división está en contacto
directo con los clientes de su plaza y
adaptándose con más facilidad a sus
demandas.
Operaciones de la empresa cerca de sus
clientes o proveedores. Por tanto, puede
reducir los costos logísticos ubicando recursos
únicos más cerca de los clientes.

La coordinación de los distintos departamentos
suele tornarse difícil a medidaque la
organización incrementa el número de zonas
geográficas que atiende y el rango de bienes y
servicios que ofrece.
Incrementa los problemas de control y
coordinación debido a que se duplican las
funciones.
Difícil y costoso coordinar la estandarización y
calidad de la empresa en departamentos que
están a miles de kilómetros de distancia.

VENTAJAS & DESVENTAJAS

DISEÑO ORGANIZACIONAL...