Diseno organizacional

Gestión de riesgos del Proyecto

1.- Principios básicos de la gestión de riesgos
Primero que todo vamos a definir que es un riesgo “Los riesgos del proyecto proceden a un acontecimiento que siocupen y pueden tener un efecto ya sea negativo o positivo sobre los objetivos del proyecto” Por lo tanto como su definición los menciona estos riesgos pueden estar presentes en proyecto ya se de formaconocida es decir que ya han sido informados, estudiado y analizado respectivamente o desconocidos esto significado que no han sido identificados e imposibles de predecir
Además por otro ladopodemos decir que los riesgos son parte integra de un proyecto y que a su vez se ven influenciados por infinidad de aspecto específicos como los seria algún atraso de materiales, alcanzar productos quesobrepasen las características estándar, y en cuanto a esto también existen reglas aplicables a estos riesgos que van de la mano de las lecciones aprendidas para que puedan ser aplicadas en losproyecto siguientes, esto lo que significa es que tendrá una experiencia relativa ante problemas presentados con anterioridad, las medidas, los efectos originados por los mismos y algunas de lasdiferentes estrategias que emplearon para eliminar. Esto se utilizara con el objetivo de mantener todos los riesgos dentro de los límites definidos y que hayan sido aceptados durante el desarrollo delproyecto.

También la gestión de riesgos es parte integral de la gestión de riesgos de proyectos y por la tanto deben construirse en la parte central del entendimiento del proyecto por parte del Gerentedel Proyecto.

2.- Procesos relacionados con la gestión de riesgos
Como se mencionó antes cuando dijimos que la gestión de riesgos es parte importante de los proyectos entonces podemos decir quela gestión de riesgo es un proceso sistemático de análisis y respuesta ante los riegos que enfrente el proyecto, esto con el objetivo de maximizar las probabilidades y el impacto de los posibles...