Diseño De Un Producto
Páginas: 11 (2521 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2011
FACULTAD: ADMINISTACION DE EMPRESAS
MATERIA: PRODUCCION
TEMA: DISEÑO DE UN PRODUCTO
INTRODUCCIÓN
El área de operaciones de una firma involucra el diseño sistemático, el gerenciamiento y las mejoras de los procesos que transforman recursos en productos, ya sean bienes o servicios. Se puede afirmar que, así como el marketing induce la demanda y las finanzas gestionan el capital, elárea operativa genera los productos que permiten a la compañía explotar sus ventajas competitivas y posicionarse en el mercado.
Nuestro un proyecto es de una empresa que fabrica capas impermeables para la lluvia, en la que tiene relevancia la participación de las ventas generadas por dicho producto.
Nuestro producto será innovador por la que hemos creado un producto de fácil manejo y fácilacceso económico, entre otros. La competencia está bien definida, pero no todas piensan en la facilidad para guardar y cargar este producto. Al diseño le adaptamos un broche facilita el mantener segura la capa para que no se desdoble y se mojen los demás elementos que se encuentren cerca.
Producto: Capa plástica para la lluvia
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Objeto Social: El objeto social deArcaplas Ltda. Es la elaboración y comercialización productos plásticos como bolsas y rollos plásticos de alta y de baja densidad en todos los colores, y productos derivados del polietileno.
Misión: Brindar soluciones ágiles a nuestros clientes actuales y potenciales, en todo lo relacionado con bolsas institucionales, laboratorios, almacenes en general con respecto a reempaques plásticos.
Visión:Lograr una empresa competitiva con los índices mas altos de tecnología, calidad, sentido humano, honestidad y responsabilidad para proporcionarles a nuestros clientes un una atención y un servicio eficiente y eficaz.
Características: La capa lleva un broche de guardado para facilidad del usuario, esto significa que es de fácil manejo al doblar, al guardar al de ponérsela, adicionalmente vieneen diferentes colores y motivos innovadores para todo tipo de gustos.
Asesora: Luisa Fernanda Alarcón
Correo: lufer0123@hotmail.com
Cel: 318 8865908
CAPACIDADES FUNDAMENTALES
Equipo Humano
Gerente Operativa
Sus conocimientos en control de calidad, manejo de personal, medición de tiempos, elaboración de estrategias y solución de conflictos, cumplen los requerimientos para eldesarrollo de este cargo.
Gerente General
Por ser una persona con conocimientos contables, experiencia en manejo de proyectos, elaboración de presupuestos costos de manufactura y planificación financiera, se le fue asignado para este cargo.
Gerente Comercial
Su capacidad de análisis frente a la competencia, el liderazgo, la motivación y su visión ganadora, han generado resultaos comercialesexitosos, por tal razón ocupa este cargo.
ANALISIS DEL MERCADO
Analisis del entorno en la Industria del plástico
La palabra " plástico" no se asocia únicamente a un material. Tal y como sucede con el metal, que designa otros materiales además del hierro y del aluminio, la palabra plástico debe entenderse como un término genérico que describe una gran variedad de sustancias, las cuales sedistinguen entre sí por su estructura, propiedades y composición. Las propiedades de los plásticos son tantas y tan variadas que a menudo pueden sustituir a los materiales convencionales como la madera y los metales o complementarlos.
Los plásticos hacen parte de un grupo de compuestos orgánicos denominados polímeros. Están conformados por largas cadenas macromoleculares que contienen en suestructura carbono e hidrógeno. Principalmente, se obtienen mediante reacciones químicas entre diferentes materias primas de origen sintético o natural. Dependiendo de la estructura que forma el carbono al asociarse con hidrógeno, oxígeno y nitrógeno, cambian las propiedades físicas y su estructura molecular. Se dividen en termoplásticos, materiales que se ablandan al ser calentados y se...
MATERIA: PRODUCCION
TEMA: DISEÑO DE UN PRODUCTO
INTRODUCCIÓN
El área de operaciones de una firma involucra el diseño sistemático, el gerenciamiento y las mejoras de los procesos que transforman recursos en productos, ya sean bienes o servicios. Se puede afirmar que, así como el marketing induce la demanda y las finanzas gestionan el capital, elárea operativa genera los productos que permiten a la compañía explotar sus ventajas competitivas y posicionarse en el mercado.
Nuestro un proyecto es de una empresa que fabrica capas impermeables para la lluvia, en la que tiene relevancia la participación de las ventas generadas por dicho producto.
Nuestro producto será innovador por la que hemos creado un producto de fácil manejo y fácilacceso económico, entre otros. La competencia está bien definida, pero no todas piensan en la facilidad para guardar y cargar este producto. Al diseño le adaptamos un broche facilita el mantener segura la capa para que no se desdoble y se mojen los demás elementos que se encuentren cerca.
Producto: Capa plástica para la lluvia
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Objeto Social: El objeto social deArcaplas Ltda. Es la elaboración y comercialización productos plásticos como bolsas y rollos plásticos de alta y de baja densidad en todos los colores, y productos derivados del polietileno.
Misión: Brindar soluciones ágiles a nuestros clientes actuales y potenciales, en todo lo relacionado con bolsas institucionales, laboratorios, almacenes en general con respecto a reempaques plásticos.
Visión:Lograr una empresa competitiva con los índices mas altos de tecnología, calidad, sentido humano, honestidad y responsabilidad para proporcionarles a nuestros clientes un una atención y un servicio eficiente y eficaz.
Características: La capa lleva un broche de guardado para facilidad del usuario, esto significa que es de fácil manejo al doblar, al guardar al de ponérsela, adicionalmente vieneen diferentes colores y motivos innovadores para todo tipo de gustos.
Asesora: Luisa Fernanda Alarcón
Correo: lufer0123@hotmail.com
Cel: 318 8865908
CAPACIDADES FUNDAMENTALES
Equipo Humano
Gerente Operativa
Sus conocimientos en control de calidad, manejo de personal, medición de tiempos, elaboración de estrategias y solución de conflictos, cumplen los requerimientos para eldesarrollo de este cargo.
Gerente General
Por ser una persona con conocimientos contables, experiencia en manejo de proyectos, elaboración de presupuestos costos de manufactura y planificación financiera, se le fue asignado para este cargo.
Gerente Comercial
Su capacidad de análisis frente a la competencia, el liderazgo, la motivación y su visión ganadora, han generado resultaos comercialesexitosos, por tal razón ocupa este cargo.
ANALISIS DEL MERCADO
Analisis del entorno en la Industria del plástico
La palabra " plástico" no se asocia únicamente a un material. Tal y como sucede con el metal, que designa otros materiales además del hierro y del aluminio, la palabra plástico debe entenderse como un término genérico que describe una gran variedad de sustancias, las cuales sedistinguen entre sí por su estructura, propiedades y composición. Las propiedades de los plásticos son tantas y tan variadas que a menudo pueden sustituir a los materiales convencionales como la madera y los metales o complementarlos.
Los plásticos hacen parte de un grupo de compuestos orgánicos denominados polímeros. Están conformados por largas cadenas macromoleculares que contienen en suestructura carbono e hidrógeno. Principalmente, se obtienen mediante reacciones químicas entre diferentes materias primas de origen sintético o natural. Dependiendo de la estructura que forma el carbono al asociarse con hidrógeno, oxígeno y nitrógeno, cambian las propiedades físicas y su estructura molecular. Se dividen en termoplásticos, materiales que se ablandan al ser calentados y se...
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