diseño organizacional

Ensayo. Estructura y diseño organizacional.

En la actualidad se puede encontrar con entornos totalmente diferentes provenientes de diferentes empresas así sean empresas que posean similitud decaracterísticas, se dediquen a lo mismo o simplemente tengan los mismos objetivos en lo que es su ambiente, el desarrollo de sus metas, la convivencia que se tenga con los empleados y principalmente,ya que son estos los temas que se van a tratar, como lo es su estructura ya sea de carácter centralizado o por el contrario descentralizado y como es su diseño que puede ser tradicional o común ycontemporaneo dependiendo de las empresas en cuanto a que diseño y que estructura le puede brindar esa eficiencia y ese éxito que tanto se desea, lógicamente siempre tomando en cuenta su volumen deoperación y el tipo de empresa que son.
La utilización de una estructura en lo que es la manera en que se dirige o forma en que se trabaja y se tomen decisiones en una empresa va a depender en muchasocasiones de lo que es el tamaño de dicha empresa. En lo que se trate compañías de tamaño grande se suele ver a una inclinación más centralizada de estructuración, en otras palabras las decisiones giran entorno a las ideologías de una sola persona.
Que una sola cabeza decida la mayoría de las diferentes cosas a las que se enfrenta una compañía, no exactamente suele ser, por decirlo así, una ventajaen diferentes razones y factores por ejemplo esa única persona, que es el gerente general puede que no esté al tanto de las circunstancias que estén pasando a nivel más departamental y no tanto generalesto porque quien toman las decisiones situado en la cima, el gerente general, raramente tiene contacto con las personas y situaciones involucradas, ósea se le es difícil llevar el control de todaslas actividades que ocurran. Al darse la situación anterior de que solo el gerente general es el que toma las decisiones entorno a la empresa, ocasiona que la comunicación entre el gerente general y...