DISEÑO ORGANIZACIONAL
Páginas: 3 (538 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2013
LOS CUATRO REQUISITOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
GRUPO 1
Luz Ángela Sánchez Pinto. Cód. 1260506
Luis Carlos Navarro Romero. Cód.1260290
Johana Estévez. Cód. 1260510
Karen Lorena Alvarado.1260490
Con base en un estudio y análisis efectuado sobre el diseño organizacional, como una de las prioridades fundamentales de la administración, se puede establecer y determinar que este contribuyede cuatro maneras diferentes a la organización, es decir, procura atender cuatro requisitos fundamentales; entre los cuales está el diseño organizacional como estructura básica, en la cual se definecomo se dividirá la tarea de la empresa así como el formato organizacional más adecuado al negocio de la empresa. Se refiere a los aspectos estáticos de la organización y corresponde a una radiografíadel cuerpo organizacional donde están representados los órganos y partes que componen la organización, aunque existe una fuerte tendencia a que las funciones organizacionales pierdan gradualmente suimportancia como estructura básica, mientras el foco principal se desplaza hacia la formación de equipos y hacia los procesos organizacionales orientados al cliente; teniendo como resultado elaplanamiento de la pirámide organizacional y la reducción de niveles jerárquicos intermedios para aproximar la base a la cima de la organización.
Como segundo requisito está el diseño organizacional comomecanismo de operación, para indicar a los miembros de la empresa lo que deben y no deben hacer, por medio de descripciones de cargos, procedimientos y rutinas de trabajo, normas y reglamentos internos,estándares de desempeño, sistemas de evaluación de desempeño. De esta manera, se basa en la existencia de normas, reglas y reglamentos y define los aspectos dinámicos de la organización y se reflejaa través de los manuales de la organización o de las rutinas y procedimientos.
En tercer lugar se encuentra el diseño organizacional como mecanismo de decisión, en el cual se establece el proceso...
GRUPO 1
Luz Ángela Sánchez Pinto. Cód. 1260506
Luis Carlos Navarro Romero. Cód.1260290
Johana Estévez. Cód. 1260510
Karen Lorena Alvarado.1260490
Con base en un estudio y análisis efectuado sobre el diseño organizacional, como una de las prioridades fundamentales de la administración, se puede establecer y determinar que este contribuyede cuatro maneras diferentes a la organización, es decir, procura atender cuatro requisitos fundamentales; entre los cuales está el diseño organizacional como estructura básica, en la cual se definecomo se dividirá la tarea de la empresa así como el formato organizacional más adecuado al negocio de la empresa. Se refiere a los aspectos estáticos de la organización y corresponde a una radiografíadel cuerpo organizacional donde están representados los órganos y partes que componen la organización, aunque existe una fuerte tendencia a que las funciones organizacionales pierdan gradualmente suimportancia como estructura básica, mientras el foco principal se desplaza hacia la formación de equipos y hacia los procesos organizacionales orientados al cliente; teniendo como resultado elaplanamiento de la pirámide organizacional y la reducción de niveles jerárquicos intermedios para aproximar la base a la cima de la organización.
Como segundo requisito está el diseño organizacional comomecanismo de operación, para indicar a los miembros de la empresa lo que deben y no deben hacer, por medio de descripciones de cargos, procedimientos y rutinas de trabajo, normas y reglamentos internos,estándares de desempeño, sistemas de evaluación de desempeño. De esta manera, se basa en la existencia de normas, reglas y reglamentos y define los aspectos dinámicos de la organización y se reflejaa través de los manuales de la organización o de las rutinas y procedimientos.
En tercer lugar se encuentra el diseño organizacional como mecanismo de decisión, en el cual se establece el proceso...
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