Diseño Organizacional

La idea principal del autor del libro, se basa en hacer comprender a los profesionistas, administradores o personas que dirijan una empresa la razón fundamental de lo que es la organización como tal,ampliar el panorama de sus estrategias empleadas tomando en cuenta los parámetros que los distintos departamentos de un ente económico pueden ayudar o perjudicar la permanencia en el mercado,fomentar la aplicación de una correcta cohesión entre todos los recursos con loe que cuenta la empresa para alcanzar las metas plasmadas siguiendo, corrigiendo o bien replanteando los objetivos.
Si bien escierto que, la organización de una empresa como tal tiene que cumplir con ciertos parámetros para determinar si esta en optimas condiciones de operación o requiere de un cambio, también es cierto quese tiene que saber cuales son los primordiales, tales como por ejemplo, apiñar toda clase de recursos con loe que cuenta para alcanzar sus objetivos, tener en cuenta la calidad de sus servicios obienes que produce al consumidor final, contar con la eficacia de su información por cada uno de los departamentos , así como el uso de tecnologías que le permitan un progreso significativo a favor delente y en contra de la competencia, con lo cual sus grupos de interés se verán reflejados generando así una permanencia, respeto en el mercado u experiencia.
De acuerdo con lo anterior, la capacidad dela empresa, dimensiones, tamaño, etc, reflejaran una cultura organizacional en donde resaltará el liderazgo y sus tramos de control, número de empleados con los que se cuenta sus tiempos ymovimientos de las tareas especificas de cada uno para lograr un engranaje total en la satisfacción del bien o servicio que recibe el mercado a que se enfoca dicha unidad económica, derivado de ello resaltatambién el enfoque estratégico, es decir hacia donde se quiere llevar a la empresa como tal en un aspecto nacional o internacional, determinando su rentabilidad.
Un excelente método que nos permite...