Diseño Organizacional

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC

1. INTRODUCCIÓN

Fundado en el año 1983 como un proyecto alternativo de enseñanza de educación superior en Computación e Informática. Sus fundadores fueron la Sra. Mariana Rodríguez, Sr. David Fischman, Sr. Alfredo Miró Quesada y Sra. Graciela Bancalari de Miró Quesada.

Desde el año 2004 hasta el año 2011, perteneció al grupo educativo dela Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, a partir del año 2012 pasó a ser la empresa independiente Cibertec Perú SAC. Forma parte de Laureate Internacional Universities, la red privada de instituciones de educación superior; cuya misión es dar acceso a una Educación de Calidad a todas las personas que así lo requieran.

Se divide en dos unidades de negocios: Carreras Técnicas y ExtensiónProfesional. En lo que respecta a las carreras técnicas, forma profesionales en Tecnologías de la Información, Gestión de Negocios, y Diseño y Comunicaciones.

Entre sus pilares de crecimiento figuran la permanente actualización e innovación de sus carreras profesionales, programas y cursos que van alineados con los avances tecnológicos que ocurren con el mundo; así como la calidad y elservicio de excelencia.

Es considerado el Centro Autorizado de Enseñanza en el Perú de importantes Corporaciones de Software del mundo, entre ellas Microsoft Corporation (Microsoft Certified Gold Partner), Oracle y Cisco Systems. Ha realizado un convenio con el Ministerio de la Producción del Perú, por el cual se convierte en el Primer Centro de Innovación de las Nuevas Tecnologías de laInformación, orientado a fomentar el uso de las mismas entre las PYMES.

2. VISIÓN Y MISIÓN



• Visión: “Ser reconocidos como la Institución Educativa Líder en la formación integral de profesionales técnicos competitivos internacionalmente”.

• Misión: “Formar profesionales técnicos competentes capaces de lograr su desarrollo integral en beneficio de las organizaciones y de lasociedad”.




PRINCIPIOS

• La integridad y la ética son los valores fundamentales de su equipo humano.

• La satisfacción de las necesidades y cumplimiento de las expectativas de los clientes son lo más importante para ellos.

• Lo más valioso de Cibertec es su personal.

• El mejoramiento continuo es clave para la competitividad.

• La creatividad einnovación son clave para el liderazgo.





3. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

• 29 años en el mercado local de la educación

• Posicionamiento en la mente del consumidor

• Reconocimiento de marca en el mercado

• Metodología activa vivencial

• Prestigio en el mercado educativo

• Forma parte de la red Laureate InternationalUniversities

• Docentes altamente calificados y con certificación internacional (Cibertec Extensión)








OPORTUNIDADES

• Crecimiento económico del 6%

• Cambios tecnológicos constantes

• Necesidad de capacitación constante



DEBILIDADES

• Falta de capacidad en cuanto a infraestructura para atender la demanda

• No contar concobertura a nivel nacional

• Falta de flexibilidad horaria

• Falta de Personal en algunas áreas



AMENAZAS

• Competencia agresiva de otras instituciones

• Normas de las Municipalidades sumamente exigentes para brindar licencias de funcionamiento.








4. ESTRATEGIAS

CORPORATIVAS INTENSIVAS: ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DE MERCADOS.• Aperturar nuevas sedes. Para el año 2012 se tiene programada la adquisición de un nuevo local ubicado en Miraflores, el cual albergará a 5000 estudiantes aproximadamente. asimismo, se tiene programada la apertura de un local adicional en Lima.

• Creación de nuevas carreras.- para el año 2012 se crearán las carreras de Programación de Videojuegos, Seguridad informática y Gestión de...