DISEÑO ORGANIZACIONAL
Origen del desarrollo organizacional:
Surge a principios de los años de 1960 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista,de la mano de la teoría administrativa.
Algunos autores incluyen el Diseño Organizacional dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección dela teoría del comportamiento organizacional, Cahaivenato atribuye los orígenes así:
•Inicio de los primeros experimentos de laboratorio sobre el comportamiento humano.
•Dificultad relativa parasistematizar los conceptos de las diversas teorías de la organización.
•Profundización y difusión de estudios sobre la motivación humana.
Que es el desarrollo organizacional.
Proceso deestablecimiento de parámetros formales en donde interactúan cimientos y pilares que deben estar perfectamente armonizados con una evolución constante de la mano de relaciones e interdependencias endógenas yexógenas (Ranson, Minings & Greenwood, 1980).
Así los elementos del Diseño Organizacional son: Estructuración de los procesos, Organización del trabajo, de tareas, formalización de comportamientos,amplitud de la autoridad y asignación de los derechos de autoridad.
El diseño organizacional debe estar a cargo del gerente de la organización, en busca de optimizar los recursos, mejorar laproductividad y generar políticas encaminadas a la consecución de los objetivos.
Existen unas condiciones indispensables para lograr el éxito donde el propio individuo, los gerentes y trabajadores las debende tener en cuenta en el campo laboral estas son:
•Capacitación con un nivel de conocimiento adecuado para la tarea asignada.
•Proceso de comunicación efectiva con las demás personas con que laborao su trabajo en equipo.
Diagnóstico inicial:
Surge cuando los consultores en vía organizacional se reúnen con los gerentes y realizan análisis con el fin de determinar el por qué los...
Regístrate para leer el documento completo.