Diseño Organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL
ANALISIS DE DISEÑO DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Taxonomía de las organizaciones.
El análisis organizacional se hace a través de un enfoque múltiple, es decir, a travésdel análisis intraorganizacional (fenómenos internos) del análisis interorganizacional (fenómenos externos en función de las relaciones de la organización estudiada con otras organizaciones existentesen el medio ambiente.
Al análisis de las relaciones interorganizacionales parte del supuesto de que la organización funciona con base en transacciones con otras organizaciones. Considerándose unaintensa interacción entre estas.
No existen dos organizaciones iguales. Todas son diferentes entre sí y presentan enorme variabilidad. No obstante, ciertas características permiten clasificarlas enciertos grupos o tipos. Esas clasificaciones o taxonomía (que denominaremos tipología de las organizaciones) permiten un análisis comparativo de las organizaciones desde el punto de vista de unadeterminada característica común o de una variable relevante. Con la tipología (como en cualquier esquema de clasificación) se sacrifica la individualidad, para alcanzar un razonable número de agrupamientosgenéricos que facilitan la comparación. Sin embargo, presenta la ventaja de reducir la variedad y posibilidad análisis comparativos.
El clasificar las empresas por tipos, de acuerdo con su tamaño(empresas pequeñas, medianas y grandes), o por su naturaleza (empresas primarias o de base, secundarias o de transformación y terciarias o de servicio), o su mercado (industrias de bienes de capital oindustrias de bienes de consumo) o más aún, su dependencia (empresas públicas o empresas privadas), bien lo demuestra.
NATURALEZA Y BASES DEL DISEÑO DE ORGANIZACIONES
De acuerdo con Chester Barnard definea las organizaciones como “un sistema conscientemente coordinado de actividades o fuerzas de dos o más personas”.
El análisis de las organizaciones pueden hacerse desde el nivel macro o del todo...