Diseño Organizacional

El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentidometafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones.
Así, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales  en una organización;extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización,... Se trata por tanto de un área en laque la interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestión, organización y diseño. En esencia, puede ser considerado como un campo especial dentro de los estudios de organización ygestión del cambio (de personas) aplicado al diseño. Esta perspectiva sobre la diseño de la organización se desarrolla en el espacio de la organización.
OBJETIVOS:
Dividir el trabajo en tareas yáreas
Asignar tareas y responsabilidades de acuerdo a los puestos individuales
Establecer relaciones entre individuos, grupos, departamentos y niveles de autoridad
Asignar y utilizar recursos de laorganización

Beneficios:
Mejora la relación entre cliente y organización
Reconoce al personal como tema primordial
Fomenta el liderazgo y formación de lideres
La organización gana flexibilidady/ o rigidez
Analiza y reconoce el Foda
Promueve la productividad y el compromiso del equipo de trabajo
Etapas:
Diferenciación e Integración
Clasificar Actividades
Definir EtapasCoordinación y control de subsistemas
Mantener integridad
Solución sistema Organizacional
Complejidad organizacional: Se reduce la complejidad, se da la dispersión horizontal, vertical y espacial.Formalización organizacional: Se encuentra el manual de procedimientos y funciones, los diagramas de flujo.
Dimensiones del diseño organizacional: Se encuentra el análisis interno y externo, lineamientos...