diseño Organizacional

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NOGALES
Departamento de Ciencias Económico Administrativo

INGENIERA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.


MATERIA: DiseñoOrganizacional (Hora de clase: 9am-10am.)



Trabajo: Unidad 2
Diseño Organizacional

AULA: X3


FECHA DE ENTREGA: 6 DE MARZO DEL 2014. NOGALES SONORA.





Índice

Introduccion 3
Propuestas ITN 4
Preguntas 5
Conclusión 14
Referencias15















Introduccion

Este trabajo relativo a la segunda unidad denominada diseño organizacional cursada las semanas anteriores se mostrara lo visto en esta unidad mediante un mapa mental acerca de los conocimientos adquiridos durante las clases impartidas por el profesor y la lectura del libro de diseño organizacional, conocimientos como: el concepto de diseñoorganizacional, los sistemas orgánico y mecánico (de Burs y Stalker), los sistemas de organización entre otros puntos comprendidos posteriormente al mapa mental vendrá un explicación del mismo para su mejor comprensión. También se podrá observar la contestación de las preguntas proporcionadas por el profesor al inicio del semestre pero ahora contestadas con los conocimientos adquiridos en la segundaunidad por el equipo las nenas y para finalizar se podrá encontrar con la conclusión a la que llego equipo al contestar las preguntas y reflexionar acerca de la segunda unidad. La finalidad de presentar este ensayo es mostrar en gran parte todo los conocimientos que se adquirieron durante la unidad número dos, con la colaboración de cada uno de los integrantes del equipo ya que las preguntas quese respondieron así como el mapa mental que se elaboró y la explicación del mismo son una gran herramienta para aterrizar los conocimientos adquiridos y ponerlos en práctica al crear un razonamiento y poder responder cada una de las preguntas de la manera correcta describiendo de una manera clara lo que la pregunta busca obtener en el presente documento se muestra el contenido de la unidad númerodos.
Propuestas ITN
Consideramos al Instituto Tecnológico de Nogales como una estructura organizacional formal ya que cuenta con una jerarquía de puestos, se observa que el trabajo es dividido y cada quien hace lo que le corresponde sin meterse en otras áreas, ya que así se les ha asignado y por consiguiente así lo ejecutan, el ambiente que se tiene es un ambiente de trabajo dividido, una de lasrazones es que puede ser que el trabajo es demasiado grande como para que lo ejecute una solo persona y eso genere que se creen divisiones para hacerlo más fácil.
Consideramos también como Estructura por Departamentalización y Divisional ya que se encuentra formada por distintos departamentos entre las ventajas que esto tiene pues es que claramente se identifica y asignan responsabilidadesrespecto a las funciones indispensables para la supervivencia de la organización, se incrementa las oportunidades para utilizar métodos mas especializados y personal mucho más calificado, entre otras ventajas aunque en lo personal como equipo consideramos que es una empresa tradicional y que algunas de las ventajas mencionadas pues en gran parte no son ciertas ya que las características de unaestructura divisional sea así no se crean tales ventajas en el Instituto Tecnológico de Nogales ya que se tiene una manera vertical y eso pues crea una comunicación más rígida y cerrada por lo cual nosotros como equipo proponemos lo siguiente....
*El instituto debería tener más atención cercana con los alumnos y con el personal
*Debería de estar más enfocado a las necesidades de los alumnos y no a lasdel instituto y con esta estrategia más alumnos pensaran en entrar al instituto
*El instituto debería de tener reglamentos flexibles que se adapten a las necesidades de los alumnos
*Contar con una coordinación, repartir los recursos deliberar tareas con el personal y no que una solo persona se encargue de hacer todo
*Las expectativas del instituto deberían de ser altas que llamen la atención...