Diseño Organizacional

1.- La organización y División del trabajo: Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimientoadecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
*División del trabajo en una organización: se entiende como el sistema de fraccionamiento del mismo; donde la especialización rindeenormes beneficios, siempre y cuando la administración sepa aprovechar a la especialización para obtener mejores y buenos resultados.
2.-Tipologia de la organización: son los diferentes tipos, sistemaso modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social dependiendo del giro o magnitud de la empresa, recursos, objetivos, producción, etc. Los tipos de organizaciónson: lineal o militar, Funcional o de Taylor, Lineo-Funcional, Estaf, Por Comités y Matricial
3.-Estructura, componentes del diseño de estructura y departamentalización:
*Estructura organizacional:Entendemos por estructura organizacional a la distribución, División, agrupación y coordinación formal de las tareas en los diferentes puestos en la cadena Administrativa y operativa, donde laspersonas influyen en las relaciones y roles para el Cumplimiento de obligaciones y responsabilidades en la organización
*Componentes del diseño de estructura y departamentalización:
. ÓrganoRepresentativo y Deliberante: Constituido por la junta general de accionistas, Legalmente convocada y reunida; representa la voluntad social para tratar asuntos específicos.
Directivo: lo elige la juntageneral de Accionistas, con amplias facultades para la administración, Gestión, organización y Representación legal, responsable solidariamente por las resoluciones que Adopte y por los actos Deadministración. También es responsable de establecimiento y mantenimiento de un adecuado y Efectivo sistema de controles internos.
Ejecutivo: designado por el Directivo, con facultades delegadas para,...