Diseño Organizacional
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2013
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de laorganización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.(http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#Definici.C3.B3n: )
Organización: De acuerdo a Talcott Parsons, “Las organizaciones son unidades sociales (o grupos humanos) debidamente construidos y reconstruidos para buscar fines específicos.(Talcott, 1960)
Concepto de Organización: Conjunto de actividades coordinadas por un grupo de personas cuyo objetivo es cumplir con las metas establecidas.
Organigrama: Es la representación gráficade la estructura formal de autoridad y de la división especializada del trabajo de una organización por niveles jerárquicos. (Orozco, 1996)
Organigrama: Un organigrama representa de modo gráfico yformal, como está estructurada una organización, ya sea empresaria, social o política, en sus distintos departamentos, jerarquías, relaciones funcionales y comunicacionales, en un momento dado. Puedecomprender a toda la organización o a un solo área de ella. (http://deconceptos.com/ciencias-sociales/organigrama)
Organigrama: Es un esquema que representa la estructura de una empresa u organización,que especifica detalladamente los departamentos con los que cuenta.
Bibliografía
(s.f.). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#Definici.C3.B3n: http://es.wikipedia.org(s.f.). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#Definici.C3.B3n: : http://es.wikipedia.org
http://deconceptos.com/ciencias-sociales/organigrama. (s.f.). Obtenido dehttp://deconceptos.com
Orozco, C. H. (1996). Análisis Adminitrativo "Tecnicas y Metodos". Costa Rica: Universidad Estatal a Distancia.
Parsons, T. (1960). Structure and Process in Modem Sociaties. . Glencoe: The Free...
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de laorganización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.(http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#Definici.C3.B3n: )
Organización: De acuerdo a Talcott Parsons, “Las organizaciones son unidades sociales (o grupos humanos) debidamente construidos y reconstruidos para buscar fines específicos.(Talcott, 1960)
Concepto de Organización: Conjunto de actividades coordinadas por un grupo de personas cuyo objetivo es cumplir con las metas establecidas.
Organigrama: Es la representación gráficade la estructura formal de autoridad y de la división especializada del trabajo de una organización por niveles jerárquicos. (Orozco, 1996)
Organigrama: Un organigrama representa de modo gráfico yformal, como está estructurada una organización, ya sea empresaria, social o política, en sus distintos departamentos, jerarquías, relaciones funcionales y comunicacionales, en un momento dado. Puedecomprender a toda la organización o a un solo área de ella. (http://deconceptos.com/ciencias-sociales/organigrama)
Organigrama: Es un esquema que representa la estructura de una empresa u organización,que especifica detalladamente los departamentos con los que cuenta.
Bibliografía
(s.f.). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#Definici.C3.B3n: http://es.wikipedia.org(s.f.). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n#Definici.C3.B3n: : http://es.wikipedia.org
http://deconceptos.com/ciencias-sociales/organigrama. (s.f.). Obtenido dehttp://deconceptos.com
Orozco, C. H. (1996). Análisis Adminitrativo "Tecnicas y Metodos". Costa Rica: Universidad Estatal a Distancia.
Parsons, T. (1960). Structure and Process in Modem Sociaties. . Glencoe: The Free...
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