Diseño Organizacional

INTRODUCCIÓN

El contenido de este contexto nos trata de dar a conocer sobre los inconvenientes o problemas que se presenta en una institución, cuando está alcanzando un crecimiento constante y quede alguna manera la estructura que posee cualquiera que esta sea, se vuelve dificultosa poderla manejar, es por eso que es necesario realizar cambios en cuanto su diseño o modelo organizacional conla finalidad que pueda llevarse un mejor desarrollo de las actividades y una buena comunicación de los diferentes departamentos. Si bien las organizaciones actualmente se encuentran afectadas por unacrisis de índole económico, político, social, cultural, entre otros. Así como, elementos externos que afectan los procesos organizacionales y gerenciales. En este sentido, se hace necesario, que lasempresas desarrollen nuevas técnicas de producción, mercado, distribución, servicio y atención al cliente, lo cual necesariamente amerita de la calidad del talento humano, para enfrentar con una buena yrápida capacidad de respuesta los retos organizacionales.

Este estudio trata de dar a conocer una propuesta de Diseño Organizacional para su posible aplicación a una empresa comercial que sedetallara a continuación, con la finalidad de que se corrijan los inconvenientes que en ella se presenta. Adoptando una metodología tanto teórica como empírica en el objeto de investigación en donde senecesitara de la colaboración de todas las personas que de alguna manera se encuentre ligada a la organización, refiriéndose a los parámetros de diseño organizacional estimados como necesarios parasatisfacer diferentes áreas de eficacia organizacional.

A continuación se detalla el contenido del este proyecto la cual cuenta con cuatro capítulos. El primero trata como punto central El Problema lacual consta con su respectivo planteamiento, formulación, sistematización, evaluación del problema, los objetivos tanto el general como los específicos de la investigación, la justificación e...