Disney
Páginas: 7 (1673 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2012
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES
NOMBRE DEL PROGRAMA: PEDM VI
TITULO: CASO DE MOVISTAR. THE COMPANY WALT DISNEY.
INTEGRANTES:
• ANIELKA MASSIEL JIMENEZ FUENTES.
• IRIS KARELIA MORENO RUIZ.
• MEYLHIN CINIRA GUEVARA ALEGRIA.
• SHIRLEY MERCEDES CASTILLO GOMEZ
• JOSE LUIS MARENCO MORALES.
Managua, Nicaragua
12 de marzo del2012.
1. Antecedentes de la Organización u Empresa.
2. Analisis del Mercado ( Competidores, Estrategias utilizadas)
La compañía Walt Disney, empresa reconocida por sus revolucionarias películas de dibujos animados, compañías productoras de películas, empresas de efectos especiales, equipos deportivos, la casa delraton, y todos sus parques tematicos Disneylandia, logro ubicarse y el impacto en el mercado norteamericano.
Muchos creain que Walt Disney era exclusivo para familias, sin embargo reinventaron dirigir la marca a diversas etapas de la vida, cuatro mercados metas: parejas jóvenes, parejas mayores con hijos adultos, asi como familias con niños y adolescentes, abarcaba también un segmento de mercadocomo recién casados hasta jubilados, con la esperanza de que estos últimos lleven consigo a sus nietos.
Expansion
Su ampliación de magia a otros países los llevo a que su franquicia fuese trasladada como parques tematicos de diversiones, Walt Disney no solo se limito al territorio norteamericano, sino que se expandió hacia países sub-desarrollados como fue : EE UU, donde se inaguro el primerparque Disneylandia, en terreno californiano con todas sus actividades que desarrollaron , sus escalas de tiendas, restaurantes, hoteles y que luego surgió el parque California Adventura, que a pesar que sus huéspedes se quejaron de la escasez de actividades para niños, alcanzaron el 6% en el nivel de utilidades de 5.6 millones de dólares, luego de haber tomado la decisión de crear un area paraniños.
El segundo parque que dio apertura fue Euro Disney en Paris, a pesar de sus inconvenientes, como fue la aceptación negativa por parte de los franceses, expresando que lo que había llegado al país fue una cultura basura, el ejecutivo del parque, decidió no cerrar, implementando estrategias como fueron, reducción de precios del boleto de entradas, arreglos financieros y agregaron nuevasatracciones, teniendo como resultado utilidades de 23 millones de dólares, con 21 % de aumento en visitantes. Posteriormente se expandieron hasta Tokio , Orlando, donde su parque Tokio Disneylandia aumentaron sus visitantes anuales de 17 a 25 millones anuales , su segmentación estaba dirigido personas mayores, con atracciones mas alocadas, balnearios de servicios completos y bebidas alchoolicas.Hong Kong, Francia.
Walt Disney obtuvo éxitos con su cadena televisiva, sus programas televisivos como lo fue con ESPN, obtuvo mas de mil millones de dólares en utilidades anuales, programas de dibujos animados, centros de radio Disney y kioskos de internet que presentan sitios Web de Disney.
Disney anuncio la venta de sus tiendas a Childrens Place Retail Stores, una cadena que seespecializaba en modas para bebes y niños.Dos de las empresas de mas alto perfil de Disney era la del equipo de besibol Anaheim Angels de las grandes ligas y los Migthy Ducks liga de Hockeys.
Por ultimo después de presentar una perdida en el 2001 (caída de las torres gemelas), Walt Disney, presento un ingreso de mas de mil millones de dólares en los años 2002-2003.
Competencias.
Museo de Louvre y laTorre Eiffel ( Importantes destinos para toda Europa).
Warner Brothers, que tienen parques en Alemania y España.
Otra competencia ( Parque de Tokio-disneylandia) fue Universal Studios, que abrió su propio parque tematico en Osaka.
3. Analisis de la Empresa ( FODA)
Fortalezas
Posicionamiento de mercado: Walt Disney World es su marca de fama mundial. Con los parques temáticos...
NOMBRE DEL PROGRAMA: PEDM VI
TITULO: CASO DE MOVISTAR. THE COMPANY WALT DISNEY.
INTEGRANTES:
• ANIELKA MASSIEL JIMENEZ FUENTES.
• IRIS KARELIA MORENO RUIZ.
• MEYLHIN CINIRA GUEVARA ALEGRIA.
• SHIRLEY MERCEDES CASTILLO GOMEZ
• JOSE LUIS MARENCO MORALES.
Managua, Nicaragua
12 de marzo del2012.
1. Antecedentes de la Organización u Empresa.
2. Analisis del Mercado ( Competidores, Estrategias utilizadas)
La compañía Walt Disney, empresa reconocida por sus revolucionarias películas de dibujos animados, compañías productoras de películas, empresas de efectos especiales, equipos deportivos, la casa delraton, y todos sus parques tematicos Disneylandia, logro ubicarse y el impacto en el mercado norteamericano.
Muchos creain que Walt Disney era exclusivo para familias, sin embargo reinventaron dirigir la marca a diversas etapas de la vida, cuatro mercados metas: parejas jóvenes, parejas mayores con hijos adultos, asi como familias con niños y adolescentes, abarcaba también un segmento de mercadocomo recién casados hasta jubilados, con la esperanza de que estos últimos lleven consigo a sus nietos.
Expansion
Su ampliación de magia a otros países los llevo a que su franquicia fuese trasladada como parques tematicos de diversiones, Walt Disney no solo se limito al territorio norteamericano, sino que se expandió hacia países sub-desarrollados como fue : EE UU, donde se inaguro el primerparque Disneylandia, en terreno californiano con todas sus actividades que desarrollaron , sus escalas de tiendas, restaurantes, hoteles y que luego surgió el parque California Adventura, que a pesar que sus huéspedes se quejaron de la escasez de actividades para niños, alcanzaron el 6% en el nivel de utilidades de 5.6 millones de dólares, luego de haber tomado la decisión de crear un area paraniños.
El segundo parque que dio apertura fue Euro Disney en Paris, a pesar de sus inconvenientes, como fue la aceptación negativa por parte de los franceses, expresando que lo que había llegado al país fue una cultura basura, el ejecutivo del parque, decidió no cerrar, implementando estrategias como fueron, reducción de precios del boleto de entradas, arreglos financieros y agregaron nuevasatracciones, teniendo como resultado utilidades de 23 millones de dólares, con 21 % de aumento en visitantes. Posteriormente se expandieron hasta Tokio , Orlando, donde su parque Tokio Disneylandia aumentaron sus visitantes anuales de 17 a 25 millones anuales , su segmentación estaba dirigido personas mayores, con atracciones mas alocadas, balnearios de servicios completos y bebidas alchoolicas.Hong Kong, Francia.
Walt Disney obtuvo éxitos con su cadena televisiva, sus programas televisivos como lo fue con ESPN, obtuvo mas de mil millones de dólares en utilidades anuales, programas de dibujos animados, centros de radio Disney y kioskos de internet que presentan sitios Web de Disney.
Disney anuncio la venta de sus tiendas a Childrens Place Retail Stores, una cadena que seespecializaba en modas para bebes y niños.Dos de las empresas de mas alto perfil de Disney era la del equipo de besibol Anaheim Angels de las grandes ligas y los Migthy Ducks liga de Hockeys.
Por ultimo después de presentar una perdida en el 2001 (caída de las torres gemelas), Walt Disney, presento un ingreso de mas de mil millones de dólares en los años 2002-2003.
Competencias.
Museo de Louvre y laTorre Eiffel ( Importantes destinos para toda Europa).
Warner Brothers, que tienen parques en Alemania y España.
Otra competencia ( Parque de Tokio-disneylandia) fue Universal Studios, que abrió su propio parque tematico en Osaka.
3. Analisis de la Empresa ( FODA)
Fortalezas
Posicionamiento de mercado: Walt Disney World es su marca de fama mundial. Con los parques temáticos...
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