Dispositivas Cobit

AESTRIA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA

COBIT
LINEAR, PLANEAR Y ORGANIZA

Por:
Licda. Urania Simone

QUE ES COBIT 5?

Un marco de referencia
integral que contribuye en la
organización al logro de losobjetivos y entrega de valores
a través de un efectivo
gobierno y gestión de TI
empresarial

UAL ES EL PROPOSITO DE COBIT?

Ayudar a las organizaciones a tener un valor optimo
de TI manteniendo unbalance entre la realización
de beneficios, la utilización de recursos y los niveles
de riesgo asumidos.
COBIT 5 posibilita que TI se gobernada y gestionada
en forma holística para que toda laorganización,
tomando en consideración el negocio y áreas
funcionales de punta a punta así como los interesas
internos y externos.

5 PRINCIPIOS DE COBIT 5

7 FACILITADORES DE COBIT 5

GOBIERNO Y GESTIONDOMINIO
APO- ALINEAR, PLANEAR Y
ORGANIZAR

PO 01 GESTIONAR EL MARCO DE GESTION DE T
APO 01.01 Definir la
estructura organizacional
APO 01.02 Establecer roles y
responsabilidades
APO 01.03 Mantenerlos
habilitadores del sistema de
administración.
APO 01.04 Comunicar
objetivos y dirección de
administración.
APO 01.05 Optimizar la
colocación de la Función TI
APO 01.06 Definir
información (datos)
APO01.07 Administrar la
mejora continua de
procesos.
APO 01.08 Mantener la
conformidad con políticas y
procesos.

O02 ADMINISTRAR LA ESTRATEG
APO 02.01 Entender la dirección de la
empresa.
APO 02.02Evaluar el entorno actual, las
capacidades y el rendimiento

APO 02.03 Definir las capacidades de TI y sus
objetivos
APO 02.04 Conducir un análisis GAP

APO 02.05 Definir el plan estratégico y el plande
proyectos a seguir.
APO 02.06 Comunicar la estrategia y la dirección de
TI

O 03 GESTIONAR LA ARQUITECTURA EMPRESAR
APO 03.01 Desarrollar la
visión de la arquitectura
Empresarial
APO 03.02 Definirla
arquitectura de Referencia
APO 03.03 Seleccionar
oportunidades y soluciones

APO 03.04 Definir la
implementación de la
arquitectura.
APO 03.05 Proporcionar
servicios de Arquitectura
Empresarial...