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HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL.
EL SUPERVISOR Y LA SEGURIDAD
Todos los programas que conciernen al campo de la salud y la seguridad tienen un propósito singular, que es desarrollar las actividades sin tener accidentes, daños o invalidez ocupacional. Logrando esto en nuestra rápida expansión y cambios que sufre la tecnología actualmente, no solo podríamos eliminar la tragedia humana y lamuerte, sino que también los altos costos, desperdicio y la pobre calidad que dan como resultado los accidentes.
Como supervisores debemos prevenir los accidentes, para hacerlo tenemos que dedicarle el tiempo necesario. Hay que verlo de la forma en que la prevención de accidentes y la eficiencia de producción van juntas; ya que previniendo accidentes la producción se eleva y la calidad de la mismaes mejor. La buena seguridad resulta de la misma manera que los administradores y supervisores realizan con efectividad cuando producen artículos de buena calidad y así de esa manera entregan su pedido a tiempo. Actualmente, toma menos tiempo y cuesta menos dinero prevenir accidentes que tenerlos. Por lo tanto la supervisión y la seguridad no es algo que se tenga que trabajar en tiempo extra, sinoque estas van mano a mano. Tener éxito en el campo de la seguridad viene de una consistencia de hora por hora, día por día, que el supervisor tiene que aplicar en el programa de la seguridad.
COSTOS DE UN ACCIDENTE.
Se define un accidente como algo que ocurre en una secuencia de eventos que usualmente traen como consecuencia un herido, una muerte o daños de propiedad. Los accidentes cuestandinero y resultan con costos muy elevados, con menos ganancias y con menor calidad.
LOS ACCIDENTES Y LA EFICIENCIA.
Todos los accidentes reducen la eficiencia y la efectividad; estos son otros síntomas que indican que algo anda mal. Porque los accidentes se derivan de la falta de control sobre el obrero, materiales, procesos y el ambiente, además la falta de control reducirá la eficiencia yefectividad de la operación.
En una compañía no solo los accidentes grandes causan problemas sino que también una serie de accidentes pequeños, la podrían mantener en un estado ineficiente. El supervisor debe investigar el accidente y hacer un reporte. Estas obligaciones toman tiempo. Casi siempre este tiempo no se mira en las hojas de costo ya que a nadie le concierne, únicamente al supervisor. Ahora,si se pierde mucho tiempo en arreglar luego que sucedió el accidente, la producción comienza a sentir la reacción del accidente.
LOS ACCIDENTES Y LA MORAL
La moral de los empleados es vital para nuestro triunfo. Cuando ellos ven que el rango de accidentes está bajando, se mirara un mejoramiento en ellos. Entre más y más causas de accidentes son eliminadas, nuestros empleados empezaran acontribuir son sugerencias para realizar mejoras en las distintas áreas.
Viéndolo de otro punto de vista, un alto nivel de daños personales deprimirá la moral de los empleados, también las condiciones inseguras de las plantas contribuyen a que ocurran accidentes y así disminuir la moral y un pobre desarrollo de trabajo. Un accidente provoca que todos estén nerviosos, y muchas veces con miedo. Losaccidentes que se repiten hacen que los empleados sientan que a la compañía ellos no le interesan, o sea que ellos pierden confianza e interés en hacer bien las cosas. Una buena moral vale más que tener dinero en el banco.
Ley sobre seguridad e higiene en el trabajo.

COMO CONOCER SUS PROBLEMAS DE ACCIDENTE

¿Donde ocurren los accidentes?
¿Cómo ocurren los accidentes?
¿Por que ocurren losaccidentes?
Estas son tres preguntas que un supervisor debe de hacerse a la hora de que se realiza la prevención de accidentes. Algunas veces las razones parecen obvias, pero más frecuente son más difíciles de solucionar. Con algunas excepciones, ellas se pueden descubrir. El supervisor usa muchos métodos para localizar los puntos del problema. Digamos, una observación personal puede cubrir un peligro...