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UNIDAD 4
ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA

OBJETIVO
El estudiante identificará las características comunes de todas las empresas, distinguirá los distintos criterios de clasificación de las organizaciones y justificará las condiciones específicas bajo las que actúan las empresas familiares en nuestro país.

TEMARIO
4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
4.2 CLASIFICACIÓN
4.3 EMPRESAFAMILIAR


















INTRODUCCIÓN
La empresa es el organismo típico que, a través de la administración, permite la elaboración de productos o servicios para la satisfacción de necesidades tanto individuales, como sociales. La importancia de la organización radica en que permite la conjunción ordenada de recursos humanos, materiales y económicos para el cumplimiento de susfines.

En esta unidad se analizarán las características de toda empresa, así como los distintos criterios para clasificarlas. En la parte final se reflexionará sobre las condiciones particulares en que operan las empresas familiares, abundantes en nuestro país, y se diferenciará su tipo de administración a las empresas de tipo corporativo.
4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA
Lascaracterísticas esenciales de toda empresa son:
1. Unidad económico-social. La empresa es una unidad formada por: capital, trabajo y dirección, que tiene por función cubrir las necesidades de la comunidad por medio de la producción de bienes y servicios, a cambio de beneficios económicos o utilidades.
2. Capital. Gracias a él, la empresa puede cumplir sus fines y objetivos. El capital corre un riesgo alintegrarse a la empresa. Por ello el inversionista requiere beneficios (utilidades), los cuales en la mayoría de los casos se reinvierten para permitir el crecimiento de sus actividades. El cuidado del capital es responsabilidad de todos los elementos.
3. El trabajo o fuerza laboral genera los productos o servicios que se ofrecen a la comunidad y le da significado a los seres humanos que integranla empresa, quienes se sienten socialmente útiles, incluyendo al dueño, al percibir que sus bienes y servicios son importantes. La autorrealización de los integrantes es una motivación convergente que facilita el proceso de coordinación.

4. La dirección y administración son elementos fundamentales de cualquier empresa.
La responsabilidad de la dirección es ineludible. Su función principal escoordinar los elementos que integran la empresa para que cumpla la misión social y económica con la cual está comprometida.
5. El bien común consiste en la satisfacción de las necesidades de los usuarios, y además produce otros beneficios sociales en virtud de la generación de empleo, pago de impuestos y subsistencia de proveedores.
6. La confianza y credibilidad. Las empresas subsisten graciasa la confianza y credibilidad que generan con sus productos, servicios, garantías, pagos puntuales a proveedores, cumplimiento de obligaciones fiscales, y respeto al medio ambiente.
7. La congruencia con la que es dirigida la empresa le permite un sano desarrollo. Para que haya congruencia deben formularse planes y objetivos, así como establecer expectativas de resultados permanentes tendientesa satisfacer a las partes interesadas: inversionistas, clientes, usuarios internos y externos, proveedores, empleados y directivos. Cuando la dirección actúa congruentemente genera un efecto multiplicador denominado sinergia.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Redacta tu propia definición de empresa utilizando los elementos señalados en este apartado. Discute y compara las definiciones de tu salónde clases.


4.2 CLASIFICACIÓN
Para administrar una empresa debe considerarse su tamaño, giro, constitución jurídica, grado de mecanización, recursos y múltiples factores que intervienen en su funcionamiento, con la finalidad de aplicar el enfoque o escuela de administración más adecuado a los requerimientos de la organización.
En este sentido es importante analizar las diferentes clases...