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CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA
EL CARÁCTER LEGAL DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS 
El concepto burocrático dentro de una organización esta definida por las reglas y normas que describen como deberá funcionar la organización y que abarcara a cada una de las áreas funcionales de la empresa
CARÁCTER FORMAL DE LAS COMUNICACIONES:
En la burocracia se mantiene la comunicación escrita que entabla lasrelaciones, que debe ser cumplida para y se debe crear procedimientos que facilite este tipo de comunicación
CARÁCTER RACIONAL Y DIVISIÓN DEL TRABAJO
En la burocracia se divide el trabajo con el fin de garantizar la eficiencia orientando los objetivos a alcanzar, cada grupo divide sus actividades concentrándose cada uno a su propósito, estos están limitados por las características de las tareasa realizar y el poder de mando establecido que indica hasta donde pueden actuar
IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES:
Las actividades son impersonales es decir el cargo contiene las características y responsabilidades para ser realizadas y la persona que ocupa este cargo se acopla a estas exigencias esto se realiza debido a que las personas son cambiadas pero los cargos se mantienen.
JERARQUÍA DELA AUTORIDAD:
Se establece la jerarquía de cargos que están controlados por los reglamentos y normas previamente establecida. Cada cargo tiene un superior quien lo controla y dirige. La jerarquía es la que establece los subordinados. El subordinado está protegido de la autoridad indebida por parte de su superior, es decir la autoridad abarca cierto grado competente al trabajo, si sale fuera deeste concepto ya no es válida y se trata de abuso de autoridad.
RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS:
Los cargos están contenidos con procesos rutinarios que se deben ejecutar, la persona que lo ocupa no puede hacer lo que le dé la gana debe centrarse a los detalles de las actividades del cargo a ocupar. Esto ayuda a mantener la disciplina de la organización y determinar responsabilidadesalcanzando la máxima productividad
COMPETENCIA TÉCNICA Y MERITOCRACIA
La burocracia es una organización que basa la escogencia de las personas en el mérito y en la competencia técnica. Necesidad de exámenes, concursos, pruebas y títulos para la admisión y ascenso.






PROFESIONALIZACIÓN DE LOS PARTICIPANTES
Ninguna burocracia "puede funcionar", según Weber si no cuenta con administradoresProfesionales. Un administrador es profesional por las siguientes razones:
Es un especialista en el desempeño de las actividades a su cargo; en los altos mandos tiende
a ser generalista, mientras que en los mandos bajos se va transformando en un
especialista.
Es asalariado y el trabajo en la organización burocrática suele ser su principal fuente de
ingresos.
Es ocupante de un cargo y laactividad que realiza en la estructura suele ser la principal.
Es designado por en superior en base a sus méritos y desempeños. Su trabajo habla por él.
Su cargo es por tiempo indeterminado no porque el cargo sea vitalicio, sino porque la única
norma de permanencia es su desempeño.
La organización es el ámbito de su carrera y dentro de ella la realiza escalando las diversas
posiciones.No es el dueño de los activos ni de los medios de producción de la empresa.
Es fiel al puesto y se identifica con los objetivos de la empresa.

El administrador profesional controla cada vez más a las burocracias, debido a: 
1. Que los accionistas aumentan de número y se dispersa y fragmenta la
Propiedad de las acciones. 
2. Los accionistas invierten en muchas otras organizaciones. 3. La carrera administrativa otorga posiciones de mando y de control sin poseer
La propiedad, lo que hace que un administrador pueda llegar a tener más
Poder y control que un gran accionista. 


ESPECIALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN:
Aquí se establece la separación de la propiedad con la función que desempeña el administrador quien no es el dueño de su cargo y por lo tanto no puede...