dotacion personal

Análisis del proceso de dotación de personal aplicado en la empresa MASISA y descrito a continuación.

Tomando en consideración las diversas realidades y niveles de atención, el fortalecimiento y efectividad organizacional también pone a prueba la capacidad de los gestores para obtener el personal adecuado, distribuirlo con criterios de equidad, calidad y eficiencia; junto con el desarrollo deestrategias de mantenimiento del contingente de personal.
Habitualmente, una vez definidos los objetivos y funciones de una organización, la conformación de una dotación de personal tiene como propósito constituir el número de equipos de trabajo necesarios con personas que reúnan las competencias y valores, para asegurar que la institución pueda conseguir dichos objetivos.
Consecutivamente, sehace necesario desarrollar habilidades para coordinar y asegurar el desempeño del conjunto de los trabajadores.
En el caso de la empresa MASISA realizan una serie de reclutamiento efectivo, para obtener las personas que estén más capacitadas para el puesto de trabajo que este vacante.
Realizan un estudio de evaluación a cada persona que desea ingresar a la empresa ya sea pasante (ya culminadasus pasantías) que quiera ingresar a la empresa como trabajador de dicha, u otra persona particular que esté interesada en el trabajo, esto le permite a la empresa ingresar personal de calidad y responsable, efectiva para representar la empresa en dicha área.

Encontrar la forma adecuada de alentar candidatos competentes a solicitar empleo es muy importante cuando la empresa necesita personal,la empresa Masisa emplea tipos de reclutamientos mixtos como el Reclutamiento externo: ellos se centran en recibir los curriculum de manera física y digital (correos electrónicos) , a través de la postulación de candidatos vía web selección a un persona para ver si es el candidato idóneo para realizar el trabajo deseado y como último recurso colocan avisos a periódicos tanto nacionales comointernacionales, otra forma eficiente que utilizan la empresas son el empleo de formularios los cuales determinan sus intereses y habilidades .
El otro medio de reclutamiento empleado por esta institución es el Reclutamiento interno: esta empresa cuenta con un proceso estándar de reclutamiento realizan promociones de cargos entre ellos los ascensos y transferencia, recomendaciones por parte decandidatos que dan fe de el postulado cumple con las características para el puesto, pases de pasantes a personal fijo dándole oportunidad a recién egresados de formar parte de la empresa entre otras alternativas, este proceso es rápido ,económico , es una buena motivación para los empleados de mejorar su rendimiento y superarse para lograr un puesto mejor entre otros beneficios
El proceso de selecciónde personal en esta empresa es estándar hasta se podría decir que no son demasiado rigurosos a la hora de elegir a los candidatos cuentan con la prueba técnica que es aplicado por el supervisor el cual dependiendo del cargo a solicitar se le realizara de manera oral y/o escrito, además de ellos cuenta con su evaluación psicología y su examen físico realizado por médicos para determinar si estáen condiciones de realizar el trabajo asignado y por último la evaluación realizada por el personal de RRHH la cual se puede considerar como la más importante ya que decide si se aceptara al candidato le realizan una serie de preguntas sobre su vida personal de ser satisfactoria sus repuesta determinara si es contratado o no. Y por último le realizan una inducción la cual cuenta con videos ypresentaciones por power point entre otras alternativas las cuales le dan a conocer al el empleado sobre la visión, misión ética y reglamento de la empresa, ayudan a que el nuevo empleado se familiarice con su nuevo ambiente de trabajo y dependiendo de su ocupación se le otorga un equipo de seguridad y una documentación para que se instruya sobre su nueva ocupación.

Selección de aspectos teóricos...