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Descripción del proceso
N
Nombre de la acción
Actor
Acción
Normas de la acción
Recursos
Tiempo
1.
Definición el proceso o jefe del área
Mario Magdaleno castillo
Se debe generaruna auditoria del área de producción
Es necesario realizar un Análisis a fondo de los procesos y procedimientos faltantes
Manual de procedimientos
2 días
2.
Formación del equipo de trabajoRigoberto Magdaleno Orozco
Personas invitadas a la elaboración, Mario Magdaleno castillo y Rigoberto Magdaleno Palencia.
Los integrantes del usuarios del proceso, Rigoberto Magdaleno Palencia yMario Magdaleno castillo.
Conocer las técnicas de trabajo de los integrantes del proceso
3 horas
3
Estructuración del equipo
Equipo de trabajo: Rigoberto Magdaleno Orozco, Rigoberto MagdalenoPalencia y Mario Magdaleno castillo
+define al coordinador del equipo.
+ define la dueño del proceso.
+determina mecánica de funcionamiento:
-frecuencia de reuniones.
-duración
-designación desecretario.
-código de conducta.
-necesidad o no de un asesor externo
-recursos necesarios
(local, equipo,
Materiales ect.)

Coordinador el equipo: Rigoberto Magdaleno Orozco.
Dueño delproceso: Mario castillo Magdaleno.
Mecánica del funcionamiento
1.Reuniones:
-3 por semana

2.Duracion:
.2hora

3.Desicnacion del secretario
- Rigoberto Magdaleno Orozco


Documentación porescrito
2 horas
4
Inicio de la elaboración del procedimiento.
Rigoberto Magdaleno Orozco,
Rigoberto Magdaleno Palencia, y Mario Magdaleno castillo
Procede a la elaboración y descripción delos procesos y los procedimientos faltantes
El procedimiento a generar es el de área de producción.
Elaboración de la documentación de los procedimientos

3 días
5
Llenado de la portadaRigoberto Magdaleno Orozco
Se realizara el llenado de la portada del anexo 1.
Anexo 1

4 horas
6
Elaboración del documento
Rigoberto Magdaleno Orozco
Descripción del procedimiento de...