Dudas y ampliación

AMPLIACION TEMA GESTION DEL MANTENIMIENTO EN LA EMPRESA
CONCEPTOS PREVIOS
Fallo: Deterioro en cualquiera de los órganos de una máquina o equipo que impide su normal funcionamiento ocasionando efectos indeseados como ruido excesivo, pérdidas energéticas, contaminación o mala calidad del producto acabado; o verificando un descenso de su capacidad productiva original.
En función de la forma desobrevenir el fallo se pueden clasificar en fallos progresivos o repentinos. Por otro lado en función de la capacidad de trabajo del sistema de producción tras el fallo se pueden clasificar en parciales, si con el resto de la maquinaria del sistema se puede seguir trabajando, y totales cuando el fallo ocurrido supone la paralización total del sistema. Finalmente por su origen pueden clasificarseen:
Mal diseño
Defecto de fabricación de la máquina o equipo
Mal uso
Mala instalación
Desgaste natural o envejecimiento
Fallos debidos a fenómenos naturales
Tasa de fallo: Es el número de averías por unidad de uso (por horas de funcionamiento, por número de piezas fabricadas, etc).
Fiabilidad: Es el grado de seguridad en el funcionamiento de una máquina o equipo en términos de probabilidadde que se mantenga su buen funcionamiento durante un determinado periodo de tiempo.
Mantenibilidad: Aptitud de una máquina o equipo para seguir estando en servicio tras una operación de mantenimiento llevada a cabo en la misma.
Disponibilidad: Aptitud de una máquina para poder desarrollar una función para la que se prevé su uso como consecuencia de su fiabilidad y del óptimo mantenimiento de lamisma.
DEFINICION
Denominamos mantenimiento al conjunto de operaciones que pretenden un uso óptimo de los activos de una empresa que supongan una consecución de la producción fijada tanto cuantitativa como cualitativamente a un coste mínimo. De lo anterior se extrae que un objetivo básico a lograr es la reducción de la tasa de fallos de la máquina por un lado, y la reducción del gasto enreparaciones, consumo de repuestos y recursos destinados a su corrección y prevención.
El mantenimiento implica una serie de intervenciones técnicas y una gestión documental tanto de dichas intervenciones como de la maquinaria productiva de que dispone la empresa, el material periférico o auxiliar y las instalaciones asociadas a dicha maquinaria y material. Son todos ellos los que se someterán a lasintervenciones o entretenimiento de mantenimiento.
El mantenimiento se plasma en un documento denominado plan o programa de mantenimiento, el cual es de obligado cumplimiento en las empresas que gestionan el mantenimiento de forma
adecuada. En dicho documento se recogen los objetivos establecidos por la dirección de la empresa en cuanto a rendimiento técnico de los activos de la empresa de que setrate, valorándose el coste de su mantenimiento y el tiempo invertido en él con relación a la producción alcanzada y el valor económico de dicha producción.
El departamento de mantenimiento se dotará a nivel organizativo de recursos materiales, económicos y humanos y contará con responsables de su gestión. Estos responsables deberán medir con indicadores y ratios la eficacia de la utilización delos recursos de la empresa como por ejemplo:
horas de mantenimiento / horas teóricas de producción o número de averías / unidades producidas
coste del mantenimiento / coste industrial de producción
horas invertidas en las intervenciones / horas de presencia del personal de mantenimiento
CLASES DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento correctivo: Es todo aquel que se efectúa cuando se ha producido yala avería o fallo. Consiste por lo tanto en la reparación de la máquina o equipo. Puede ser paliativo o curativo dependiendo de si la actuación es provisional o definitiva, entendiendo por actuación definitiva aquella que detecta la causa de la avería dey la evita pudiendo garantizarse el funcionamiento durante un determinado periodo de tiempo de la máquina sin que vuelva a fallar.
El tiempo de...