Dwfw

Expediente de Contratación

Procedimiento de Compra
HIJA DE 15 AÑOS (AREA USUARIA) MAMA (AREA DE LOGISTICA

PAPA (AREA DE PRES)

DJ, LOCAL, BUFETE,
(PROVEEDOR)

PADRINOS ,TIOS, ETC
(COMITE ESPECIAL)

Documento que contiene todas las actuaciones referidas a la adquisición o contratación, desde la decisión de adquirir o contratar hasta la culminación del contrato.
El Expediente deContratación se elabora en la Fase de Actos preparatorios y acaba en la liquidación del contrato.

La custodia del Expediente de Contratación es responsabilidad del Órgano Encargado de Contrataciones.

3

Se inicia con el requerimiento del Área usuaria CONTENIDO • Características Técnicas Mínimas (RTM) • Estudio de posibilidades que ofrece el mercado: Valor Referencial • DisponibilidadPresupuestal • Tipo de Proceso • Modalidad de Selección • Sistema de Contratación • Todas las Actuaciones del Comité Especial desde su designación • Todas las Propuestas (Ganadoras y No Ganadoras) • Contrato

Tratándose de obras, además: • Expediente Técnico respectivo. • Declaratoria de viabilidad conforme al SNIP, según sea el caso.

Características Técnicas Mínimas
Artículo 11 Reg: El áreausuaria es la responsable de definir con precisión las características, condiciones, cantidad y calidad de bienes, servicios y obras.

El órgano encargado de las contrataciones según posibilidades que ofrece el mercado, podrá ajustar las características de lo que se va a contratar. Verificando si los bienes o servicios están en: Convenio Marco o Subasta Inversa

Fraccionamiento
• LaContratación de Bs o Ss de carácter permanente cuya provisión se requiera de manera continua o periódica se realizará por periodos no menores a 1 año. No hay Fraccionamiento:
• Estando acreditada necesidad, Entidad restringió cantidad por no disponer presupuesto. • Luego de aprobación del PAC surja necesidad extraordinaria e imprevisible, salvo que Contratación programada no se haya aprobado el Expediente deContratación.

• Contratar con el mismo proveedor como consecuencia de procesos de selección diverrsos
• Compras por Convenio Marco. • Se requiera propiciar participación de microempresas y pequeñas empresas.

Sistema y modalidad de contratación: Sistemas: 1) Suma Alzada

monto fijo integral

2) Precios Unitarios

Monto según ejecutado

3) Sistema Mixto. (PU y S.A) ExpedienteTécnico.

Modalidades: . Modalidades de selección: * Subasta Inversa (Presencial y Electrónica) * Convenio Marco de Precios *Compras Corporativas (Obligatorias y Facultativas) . Modalidades de ejecución contractual: * Llave en Mano. (Construcción, equipamiento y montaje hasta la puesta en servicio de la obra y de ser el caso del Exp. Técnico – Bienes (instalación y puesta en funcionamiento) * ConcursoOferta. (Expediente Técnico, ejecución de obra y, de ser el caso terreno (solo Suma Alzada y L.P) es requisito la aprobación del Exp. Técnico por el integro de la Obra.

RNP. Postor se registrará en ambos, individual o consorcio.

Disponibilidad presupuestal (Certificación para pago) - Fuente de Financiamiento. - Cadena Funcional programática. - Monto al cual asciende la certificación conlas anotaciones del Caso.

Caso de Obras y Bienes o Servicios: - Viabilidad del SNIP.

ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
Estudio de las Posibilidades que ofrece el mercado
Ajuste de características técnicas (C.T.) y determinación del valor referencial (V.R.)

OEC

Establece el tipo de proceso de selección: LP, CP, AD, AMC. - Proveedor único

RESUMEN EJECUTIVO

ESTUDIO DEPOSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
Basándose en las características técnicas por el área usuaria, el OEC debe evaluar las posibilidades que ofrece el mercado para determinar:

 El valor referencial  La existencia de pluralidad de marcas y postores  La posibilidad de distribuir la buena pro  Información que pueda servir para establecer factores de evaluación: Garantía, Plazo, Mejoras,...