dx situacional






DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL HOSPITAL PSIQUIATRICO “YUCATAN”







EPSS: PAT RODRIGUEZ JOSE FRANCISCO


ASESOR: ALEJANDRINA DE LOS ANGELES ALVAREZ AGUILAR


HOJA DEAUTORIZACIÓN


















Índice
Hoja frontal

Hoja de autorización

Índice (con paginación)

I. Introducción ………………………………………….5

II. Justificación …………………………………………6

III.Misión…………………………………………..…….7

IV. Visión…………………………………………………8

Valores …………………………………………….8
V. Objetivos……………………………………………..9

VI. Metas Estratégicas

VII. Organización

VIII. Diagnósticosituacional

IX. Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA-DAFO)

X. Estructuras Programáticas
a. Enlistar los subprogramas a desarrollar

Introducción

Este diagnóstico situacionales una de las estrategias de trabajo para conocer el tipo de problemática y recursos que maneja el hospital psiquiátrico “Yucatán” localizado en la ciudad de Mérida
La localidad de X-canperteneciente a la comunidad de Chemax, Yucatán, es una de las múltiples comunidades en las cuales médicos, enfermeros y odontólogos, nutriólogos, etc., todo un grupo multidisciplinario, permite ejercer ydesenvolverse en el área laboral, cerrando así un ciclo en el camino de sus carreras, dando la oportunidad de crecer y consolidarse como profesionistas.












Justificación

Elpresente trabajo tiene como finalidad presentar el centro de salud de la comunidad de X-can, de manera general y condiciones en las que se encuentra el centro de salud de esta localidad. Este diagnósticosituacional es una de las estrategias de trabajo a realizar, para ello es imprescindible aplicar el método científico, ya que el análisis posibilita observar y establecer ideas para el campo de trabajolaboral, por el cual nos permite mejorar cada vez más nuestros servicios a la comunidad.
Es necesario analizar y describir la situación en la que se encuentra el centro de salud de X-can, así como...